对Perf结果不满意该怎么操作

组里top performer，做着超出级别且暂时不可替代的工作。公司一年一次perf，半年一次promo，perf之前manager说rating 4（scale 1~5）没问题，promo有机会。
出了结果rating只有3，promo也没过。原因都是不够tenure，只在公司工作了9个月。Manager说是HR部门对rating和promo都有一年的硬性标准，之后会争取给我award来补偿一下钱的部分。promo这个结果我还可以接受，但rating只有3远远低于我的预期——perf一年只有一次，而且3和4 股票refresh的差距比award能发的钱多很多。

. Χ
几个问题想请教一下地理大佬：

• 我该相信manager给的理由吗？有什么手段能确认一下？
• 有什么手段可以争取更多的利益？比如跟manager/skip（手上有个有visability的比较重要的项目）/同事抱怨一下？
• 假如现在没有手段可以争取更多的利益，我如何在不影响半年之后promo的情况下表达我的不满（比如划水）？不表达不满的话manager会觉得不遵守跟我的承诺也没影响吗？
  

补充内容 (2022-02-11 02:31 +8:00):
不可替代不是指离了我公司就不转了，只是指可以让某个项目晚1~2个quarter，对新来的skip有一些影响。个人觉得利用暂时的不可替代性来negotiate还挺常见的，之前见过TL趁team走了几个人的时候用“两年之内不走”让director给他升7的。

上班九个月就不可替代了？楼主想多了吧。

提供一个dp，在类似的情况去找skip委婉地问“对下一个level的expectation”，skip笑眯眯的敷衍之后然后回头去训了manager，从此manager再没给过3以上rating😜

我觉得之前说4，结果给了3，而自己认定是top performer，无可替代，这是个挺大的red flag
要么是自己认知出了问题，要么是老板bull shit
我觉得可以先确认是否真的有rating一年的硬性标准
再和skip聊一下他对自己的performance的看法（是否到4，是否无可替代）
再看看周围是不是有人进来就连升三级的例子，有的话他们有什么贡献，是怎么拿到的
不管怎么样，你以后就算划水，也不能太明显，不然的话，人们只会记得你划水，不会记得之前没划水但是不给你升职
这种小脾气耍不得，只能偷偷搞

直接拿大包走人

哪个公司呀？有些公司真的有硬性要求

9个月太短了，而且如果是ic不是manager，9个月在别人眼里根本不值一提。。
不知lz现在的级别是怎样的，我感觉ic别管什么级别，刚入职9个月即使作出重大贡献都只是崭露头角让大家知道有你这个人加入公司而已。没人会把这些贡献当作升职材料。而且在当前职位上确实应该有一定的tenure才能让人觉得可靠。。。
另外吐槽一下打分机制，看上去1-5，但其实能得到的基本就是3。即使做得确实比较好，above & beyond，也就是个3。各公司都有这种不成文的规定，4可能是快升职又没升职或者突出贡献，一般ic role不会有这种机会。5是重大贡献，也就vp以上才能有的影响力。1-2更不用说，得了是找死😓。。。所以作为普通员工，得到3就是最好的了。。。。

manager一般不会说自己保证不了的事情，他既然跟你说了应该就是认可你的，要不然他何必一开始跟你说能拿4。公司确实有时候会规定一年内怎么怎么样，你manager应该也是挺为难。看看能不能多要点钱吧。

树下野狐 发表于 2022-2-10 10:10
提供一个dp，在类似的情况去找skip委婉地问“对下一个level的expectation”，skip笑眯眯的敷衍之后然后回头 ...

好口怕      

不promo正常，有的公司就有硬性要求，如果是downlevel来的不爽很正常，但是9个月不是给3的理由，这个不正常