吐槽meta PSC

本人 2020 初加入meta as E4，现在工作了2年，没有 promotion，每次rating 也不算好。开个帖吐槽下吧，看着meta 有1年8个月就从3到5的，只能感叹怕不是进了相同的meta。

2020 H1: no rating
. check 1point3acres for more.2020 H2: MA, 很不满，但是manager跑路了，manager理由是，有一个项目做的很慢，但是我其他的项目进展的很快，那个项目确实很复杂，确实不太顺利。但是其他的项目都还行，有个项目move revenue 很大，我们整个组一半的revenue 都来自这个项目。manager 逻辑是，但是你就是有一个项目做的慢了，impact 大的项目选择不看。
2021 H1: EE 勉强满意吧
2021 H2: EE. no promotion。 有一个项目move metrics 很大，impact 很大，manager说，但是其他manager觉得不够complex； 有一个大项目很复杂，分了几个milestone，而且本来是需要 E5 drive, 而且大家都agree这是个E5 level project. 定的EE goal 上个half 我通过各种加班努力达到了。然而manager 说，这个虽然是E5 level, 而且你也完成了E5 level project EE goal, 但是这个项目没有完全完成（因为有几个milestone，需要这个half继续做，工作量太大）。 所以这个项目是complex 够了，但是impact 不够大。
H2 我的code submission 排名整个org（director）下面 #2， skip manager 下#1， 肝了几万行代码吧。
唉，真的不知道该咋整了，2020 H2 的MA 已经很伤了，这次也很伤。
真的不知道职业该咋发展了，发展不动，在地里吐吐槽。

总结一点就是：要有自己的生活，不要被这些影响，虽然这些确实影响了compensation，但是自己的生活还是要努力开心，不然每天郁闷伤害的也是自己。

刚好认识这一年8个月的小伙子，每到psc必在pyq秀rating，感觉过两年该接管扎总指挥meta了。

lz 是觉得 leetcode 不好刷吗？

作为刚来meta一个half的e4，昨天刚跟老板聊过如何 get to the next level.
我以为 promotion 和 rating 是有关系的，然而我老板说其实并不是
他给我解释了一下 **升职是看behavior，rating是看impact**
例子1： 一个e3，自己主动 scope/design，在很多维度都做了一个e4应该做的事情，lead 了一个project，但是最后失败了，behavior有了，但是impact不够，这个时候可能rating不高(MA)，但是是可以升职的，有的人却是这样
例子2：一个e4 (这个是我们组真实的例子)，能力很强，也很努力，只有一个dimension没有到下一个level，但是其他所有的dimension都已经是5/6了，rating都是 EE 甚至还有 GE 但就是无法升职，后来和manager聊过之后他就focus提高那个dimension，后来一年半就4->6 了。
例子可能比较极端，毕竟大部分人behavior到了一半impact也不会太差，这里只是解释下评判标准: whether you will fail if you are promoted to next level

YOE？够senior的年头就跳槽呗，去别地方面个senior喽

差不多同期同level入职

这次如果EE 我就满足了

拒绝卷拒绝鸡拒绝屎山

让我心塞的是2年了 PERM 还没交上去 ？！

就算给我个E5也没用 打算跑了

好奇一年8个月3-5的是什么情况 是真的厉害还是赶上了好机会

我好像也认识一年8个月3-5.. 难不成是同一个

我还认识一年3-5的，不是国人。这东西都是命，不要强求。

H2肝了几万行？
有这功夫不如写一万行保住MA
剩下几万行的功夫准备面试
. PSC结果出来前铁定手上好几个senior offer挑花眼了

匿名用户 发表于 2022-02-24 15:33:38
我好像也认识一年8个月3-5.. 难不成是同一个

我在linkedin 看到一个。难不成是同一个？