求问，如何在meta面向PSC编程？

新来meta不太久。。今天跟manager聊了一下这个half的goal，然后被告知，在mata一个项目你只能从一个axis去claim impact。也就是说，对于我正在做的项目，哪怕我花大量的时间refactor屎山，修bug，只要是我claim了project impact，就没法再claim better engineering impact了，也就是说功夫全白费了？？？？

按照manager的意思是，最好把屎山代码留着下一个PSC cycle再来修，因为那个时候我就换project了，相当于context switch了。。。。或者等到出bug了有oncall sev了再修，这样才能在PSC上很好的体现出来，然后才有credit。

这不是在变相鼓励堆屎山吗？ write clean code --> 0 credit  ||  bug fixer --> impactful！   

我觉得要不是沟通的有问题要不就是你manager有问题  没听过一个项目只能从一个axis写impact的说法 重要的是你得能说明你这个项目为啥有better engineering的好处，这个往往是最难的

你不能说我写的code是clean code所以是better engineering 因为这东西没法衡量 所有人都说自己是clean code。但你可以说通过我的refactor本来多么复杂容易出错的事情现在这样就可以了 然后举几个例子 这是可以单拎出来说的

dilidepali 发表于 2022-03-23 18:49:17
两种感觉，一lz处事拧巴，二lz想说mgr不如他

？？？这也能看出

AU-Scott_ 发表于 2022-03-23 17:56:15
请问下，psc是啥意思…

Performance summary cycle

这么夸张的嘛…涨姿势了😨

请问下，psc是啥意思…

两种感觉，一lz处事拧巴，二lz想说mgr不如他

好奇楼主是怎么找的组，这不是掉屎坑么😰

AU-Scott_ 发表于 2022-03-23 17:56:15
请问下，psc是啥意思…

就是perf review

如果lz说的属实，那lz确实掉进屎坑里了。太把project impact和better engineering分开本身就是一种不成熟的表现，engineer和manager应该看到什么是对整个组有价值的project，也不是说axis当做一个checklist，一个project只能对应一个credit。

大概率是你会错意了，如果只是psc的问题，大可以wrap成另外一个better eng的project然后去claim better eng的贡献。

瞎猜一个可能性，会不会是楼主动手没那么快，然后在纠结一些coding细节，以至于manager让他赶紧出活