狗家hiring process剧变，难度大幅度降低，team match从此取消。4月1日开始实施

狗真的微软化了吗🥲

貌似是虚惊一场，wording又变了，个人觉得要等子弹飞一会儿，等官方公布

zjh412202188 发表于 2022-4-1 11:07
为啥bar降低很多人就要获得不小的打击了，仿佛自身的价值和存在的意义全来自于“我似乎比别人优秀”，十分 ...

因为要PIP了。。。

匿名者 发表于 2022-3-31 19:57
是的。比如说，很有可能一个烙印老板带着手下全部的烙印老哥举家搬迁到狗家。那这个组基本上就是亚麻文化

前半句是对的，后半句我不是很赞同。我发现印度人其实不好的只是亚麻的印度人。。。因为亚麻的pip所以感觉大家暗地里都不做人了。。。但是在其他公司碰到的印度人，其实和国人差不了多少，有的卷，有的躺，有的好说话，有的不喜欢沟通。。。

听说1 HM 2 Coding 1 Behavior 就变得跟Apple一样了？

如果不是统招那么还得每个组面full loop （跟微软一样）外加HC？

总体看，很难说比以前容易还是难了吧。

搞不懂为什么为了方便招人要改转组流程，从其他组挖人不是比招一个刷题家新人靠谱很多？

匿名者 发表于 2022-4-1 08:42
内部转组的真没搜到… 上面还是说prepare一个informal的chat就行 不可能这种改动一声不吭连doc也不update吧

如果真的改为组招，哪怕不是这次，以后内部转组也会难很多。因为culture上就是直接找技能点match的。而且external hire现在又那么快捷了。

zjh412202188 发表于 2022-4-1 09:07
为啥bar降低很多人就要获得不小的打击了，仿佛自身的价值和存在的意义全来自于“我似乎比别人优秀”，十分 ...

performance review要改的消息传了很久了，现在Blind里很多人认为下一步就是增加PIP名额。并且维持一个统一的标准，也有利于internal transfer，毕竟谁都不想呆在不喜欢的组还走不了。

匿名者 发表于 2022-4-1 00:14
关于内部转组，是的manager需要形成一个panel来决定有什么interview, 对于外部candidate是2轮coding 1轮dom ...

如果内部转组要面试的话，能不能L3 转组的时候顺便 升到 L4?

我三月约的四月的面试应该也是这个新的流程了吧？所以没有电面直接onsite？话说正常的流程应该是什么样子？我这个五轮面试不会只是电面吧？