跳槽 被很多高层挽留

就问下自己，是不是由于高层挽留了，所有走的理由都消失了或者解决了。如果没有的话，必须走啊。

知否的明兰说过，做人绝对不要往后看。而且挽留了，加钱了。之后要开源节流的时候pip的第一个就是钱多的

还是建议走，已经决定了的事情嘛。counter offer比较麻烦。要小心他们之后让你靠边站。

如果是我 肯定选择去新公司

作为离职员工，最有诚意的counter回去是-我还可以再干两个月for $xxxxxxx. 看对方接不接招了

看比新包多多少钱了。10%一下不用考虑。30%以上可以接然后继续找

很赚的话可以留一下。又没说要留多久。4个月以后跳槽也是可以的。

走吧，不吃回头草，而且再牛逼的人，公司只要有钱肯花时间都找得到。即便经理表现得再热忱，那都是表面现像，缓兵之计而已，一旦找到接替者后果不堪设想。我认识的大多数老板绝对都是双面性极强的变形金刚，你有利用价值就各种吹捧鼓励画大饼，你没了价值他都懒得搭理你，你立了功翅膀硬了，他可以瞬间就断掉你所有资源，让你一夜回到解放前。除了权利和金钱，任何口头承诺都是不靠谱的。

感觉楼里很多人可能没在早期startup做过。我提供一个不同观点。
简单说，我倾向于留。主要是感觉lz队友现在有中高层的信任，而这种信任其实是很难得的。大公司COO说两句漂亮话可能意义不大，毕竟日常工作碰不到。小公司COO我猜可能就是lz队友的skip，甚至是direct manager。有他的信任的话，之后career path都是很顺利的。等现在的公司成长到几千人时（growth stage HC每年翻翻，顺利的话不需要几年），lz队友可能都做到Director了。相比之下，跳过去做DE肯定是妥妥的螺丝钉。而做螺丝钉的机会永远都有。
同时也是因为这种信任，在现公司尝试转DE更加稳妥。遇到困难，退一步做回DA也不是不可以。公司一般对老人都更包容。在新公司的话，DE做不好，可能就只能走人了。我想没人敢肯定lz队友一定就更胜任DE的职位吧。对于少数能力强、野心大的人，甚至会考虑在现公司一路DA做上去，然后把DE也揽到自己scope内。
最后建议lz队友，如果考虑留，就开诚布公地和manager谈一次，说明自己条件。公司满足就留，不满足就走。同时，如果日后公司变卦，就说明这份信任已经不存在了，那时就建议他尽快离职。

想一下当时为什么想跳槽。是因为工作没有impact的吗？是因为不受高层重视吗？是因为钱不够吗？如果都不是，为什么现在要留下呢？