跳槽 被很多高层挽留

我也觉得走人最好。startup理论上高层更能够清楚每个人的贡献，而且他们这么兴师动众更是说明他们早知道你队友的价值。而这群人以前没有提加薪升职就说明要么以前他们根本不在意你队友的感受，或者觉得有个高能低薪的还沾沾自喜。在这种管理层的公司想借这个机会去往高层简直痴人说梦。真正好的startup领导应该是及时发现人才然后立马给以高官厚禄来拉拢。

以前跳槽也遇到过类似的事情。前雇主总包只有新地方的60%。提出离职后Manager, Director 和HR都下场挽留，但是也match不到新地方的包。

是公司不知道这个员工值多少钱吗？肯定不是。安排人员接手原有工作，接完手原组很难再有一席之地。去了新安排的组如果还不是个管人管事儿的，拿着大包如何服众也是很大的挑战。日后如果头头脑脑的有足够的气度还好，没有的话还会提防着这个有可能会再跳槽员工

所以从我自己的立场来说，既然决定走了就走了，对谁来说可能都比较痛快

perlin 发表于 2022-5-4 07:55
不是杠，但作为同样在startup工作过，并跳去中型、大型公司的我，不完全同意层主的说法。

1. 关于来自 ...

感谢详细回复，我也再补充下我的看法：
1. 具体案例具体分析。lz队友的公司500人了，这个size基本肯定是unicorn了，估值高的都要decacorn了。另外公司DA lead往往是最清楚公司business前景的人之一了。lz队友还在纠结，其实就说明公司发展还不错。
2. DA vs DE 我觉看个人喜好吧，这样能走的更远，也做的更开心。另外说职业前景的话，DA/DE我不是很熟，但觉得差不多吧？Head of Data的话语权不会比Head of DE小吧，毕竟DE做的再好，data还是需要被人用才有价值的。我也知道不少DS Manager同时管DE。另外公司500人时正是开始找Head of Data的时候，lz队友要是顶不上去的话，估计就招大厂manager来做director of data了。
3. 这点在多数中厂大厂的大多数职位都是对的。其实我前一阵刚劝一个大厂朋友拒掉counter offer。但这点在核心领导圈不能一概而论，要具体分析。除了上下级之间的信任以外，也要看自己给公司带来的价值有多不可替代。另外也要看是不是高层给的counter offer，根基不稳的manager开出的offer没太大价值。裁员我倒是不太担心，不是说不可能，而是说最核心最有能力的那一批员工，等到公司不行了要裁员时，可能都已经提前跳槽了。
4. 作为打工人，把钱放在首位没有问题。但我认为多数公司想进入核心领导层，还是需要认可公司使命的。事实上很多人这个阶段都已经不缺钱了。

kula009 发表于 2022-05-03 16:04:36
必须走，挽留这些这些都是程序上的例行公事，完全不用放在心上

补充内容 (2022-05-04 08:50 +08:00):

都是混口饭吃🤣🤣