跳槽 被很多高层挽留

delta42 发表于 2022-5-3 19:45
感觉楼里很多人可能没在早期startup做过。我提供一个不同观点。
简单说，我倾向于留。主要是感觉lz队友现 ...

不是杠，但作为同样在startup工作过，并跳去中型、大型公司的我，不完全同意层主的说法。

1. 关于来自startup高层的信任、以及在startup的career path：在职场earn trust很难且花时间，所以能积攒下人脉也真真是极好的。但这里就真的需要具体情况具体分析了，如果startup前景好（比方说，短期内有IPO的希望、有要被大佬acquire并stock option兑现的实锤），LZ的队友继续留下来去追求在一间小公司的career path和人脉，比和在mid-sized公司开始爬level阶梯确实要好。但是startup一直都是胎死腹中的多，成为独角兽的少。
2. DA vs DE：个人偏好是，能转偏engineering的就绝不做analytical的事情。本来data类的职位就是ENG（或者其他部门，如PM、marketing）的supporting role，DA更是supporting中的supporting，那么有多大可能性startup会为了LZ的队友成立一个Analytics Department，让LZ队友从IC往managerial role转变？貌似只有大公司才会这么做，startup的话，撑死也就是大ENG team下的一个Manager/Director罢了。用宁贵人的话说，“这福气给你你要不要啊？”
相反地，LZ的队友可能目前干DE的活会有点发怵，以及DE钱给的没有DA的counter offer多，但是相信自己的学习能力一定能够实现从A->E的硬核变身，长远来看钱也挣更多。
3. 其他层主也已经提到了，不要接counter，不要接counter，不要接counter！！！大家去YouTube搜一下，那些HR油管博主几乎清一色建议你，不要接counter offer。一个最大的原因就是，领导领教到你对公司的不忠后，下一轮startup裁员，你就是在head on choppoing board的那一位。
4. 至于LZ的队友现公司的roadmap：一句话——关我屁事？钱呢？LZ和LZ的队友需要长大了，欢迎来到成人的世界。

和我情况差不多。startup 跳大厂。 也给了很好的counter offer  但是没有接， 走了之后觉得自己的决定非常正确。 我一开始准备跳槽就是为了长远的职业发展，没有必要为了当下的一点钱改变主意。大厂的学习机会确实是在startup不能提供的。

歪个楼问下 楼主 DA到DE db scheme design ETL那些知识 楼主队友怎么补上面过下家的

yiliaobailiao 发表于 2022-05-04 07:40:51
我觉得这个“counter offer绝对不接”是不是有点太绝对了？跳槽的时候，大家为什么不直接选高的，还要互相compete？

1+1 绝对等于2
counter offer绝对不接
啥时候1+1等于3了 啥时候counter offer可以考虑了。

走。员工提离职了，公司肯定不会再信任，就算留下，公司会觉得这人不忠以后也会走。So，公司就会一边哄着把手上的活做完，一边找替补。活干完，替补找到了，就可以杀驴了

得用自己当时跳槽面试的why leaving 来回答吧？

一家公司，IC跳槽，需要COO和SVP下场挽留，这种管理架构短期能有什么前途？
counter offer不能接，是因为要考虑人性，留下来的你永远是那个“差点儿走了”的员工。接下来想给你每一步好处，管理层都要掂量掂量。
给你涨薪，一定高于同级，除非公司层面全面涨薪，否则你接下来的发展寸步难行。

想到了老友记里的钱德勒，老板最后给的实在太多了就留下了哈哈哈

关键就是retention offer给多么诱人，如果真的给的非常好，是可以接一次的。

counter offer 不能接的，开了口就必须得走了。我经验来看，接了counter offer 几个月内你会发现公司开始安排一个人熟悉你的工作流程，然后你懂的。