跳槽 被很多高层挽留

tldr 楼主队友最近要跳槽，给了两周notice，被很多高层挽留，coo，几个senior vp和engineering lead，到底该不该跳
队友之前做的da（startup 500人），找到了新工作去做de（mid sized 5000内），完全两种path。但是队友的现公司是很需要队友，队友是da里的唯一的核心，他走了基本analytics暂时会遇到很多问题。所以business那边很想挽留队友，并且给出了可以internal transfer去做de并且offer可以match并且更多的条件。并且一直组织和高层meeting，队友感觉有点压力，已经提了两次说已经做好决定去新公司了，但是公司高层还是一直在坚持挽留。

楼主角度而言，公司只是想暂时可以过渡analytics缺失，但是说实话公司确实给了很诱人的条件。
留下来
pro

• 可以更多钱
• 已经build了很大的impact，更容易被重视
  

con

• 公司肯定会在意这次离职要求，担心会影响以后roadmap （不过队友没有想长呆）
• 一定会有transfer的effort，估计一边做de一边管以前的活
  

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离开
pro

• 重新开始进入de的career path
• 公司大一些
  

con

• pressure比较大，完全是新的领域
• 重新build reputation
• 新公司是最近几家公司合并的，会有很多data integration/migration的活，不知道会不会杂活比较多
  

求问大家有什么建议吗？非常感谢🙏

必须走，挽留这些这些都是程序上的例行公事，完全不用放在心上

补充内容 (2022-05-04 08:50 +08:00):
给你讲个笑话：我当时提离职以后，vp马上找我语重心长的谈话要挽留，说公司前景多么好你多么重要之类的话。果断拒绝。结果人家一个月以后自己也跳槽了。

前一阵刚和一前辈聊，他说目前公司再给你match更多，你也是走在快到火车终点站的阶段，而新公司不管如何，你都是站在了另一条更好的火车的起始站，可能性会更多。更何况现公司之前干嘛去了。。。

感觉楼里很多人可能没在早期startup做过。我提供一个不同观点。
简单说，我倾向于留。主要是感觉lz队友现在有中高层的信任，而这种信任其实是很难得的。大公司COO说两句漂亮话可能意义不大，毕竟日常工作碰不到。小公司COO我猜可能就是lz队友的skip，甚至是direct manager。有他的信任的话，之后career path都是很顺利的。等现在的公司成长到几千人时（growth stage HC每年翻翻，顺利的话不需要几年），lz队友可能都做到Director了。相比之下，跳过去做DE肯定是妥妥的螺丝钉。而做螺丝钉的机会永远都有。
同时也是因为这种信任，在现公司尝试转DE更加稳妥。遇到困难，退一步做回DA也不是不可以。公司一般对老人都更包容。在新公司的话，DE做不好，可能就只能走人了。我想没人敢肯定lz队友一定就更胜任DE的职位吧。对于少数能力强、野心大的人，甚至会考虑在现公司一路DA做上去，然后把DE也揽到自己scope内。
最后建议lz队友，如果考虑留，就开诚布公地和manager谈一次，说明自己条件。公司满足就留，不满足就走。同时，如果日后公司变卦，就说明这份信任已经不存在了，那时就建议他尽快离职。

好马不吃回头草，除非给个Director/VP当一当
留下来没有质的提升，leader都很坏的，等你把东西都transfer完，一定会一脚把你踢开。
我以前经历过一次，不过我给他们来了个将计就计，赖着不离职，同时自己开公司做别的事去了。要不给我离职补偿，要不我就赖着不走

多要股票，如果看好上市的话

留下他是为了让他做DA，为了留下他而承诺给他转DE。这不是自相矛盾吗。

counter offer绝对不接
在干嘛去了？

补充内容 (2022-05-04 23:46 +08:00):
早*

得看是怎么挽留的，如果只是说，没用。如果有协议说明给多少钱，什么级别之类的可以考虑。

不接counter offer