买它bootcamping精准选火坑

感觉对project有没有热情在选组的时候还是挺重要的，因为很有可能你进入一个组之后发现和自己想的不一样，即使是和预期一样，工作也是一个消耗热情的过程。以及，直觉真的很重要（笑哭）。

匿名者 发表于 2022-5-11 22:50
我最近聊了个组， 管招人的沙雕跟我说
如果你想快速升值的话不努力肯定是不行的
但是一天干8小时survive ...

说实话这件事需要很大的勇气。把不好的说成好的会显得自己很nice。美国喜欢这种nice的文化。代价就是坑人。

meta里本来中国人就挺多的吧。码农这个行业我人种的组成已经注定很卷了。那些不卷的组大家都想着去，哪会有head count 留给外面招来的人？

想问一般中国人一半印度人的组卷的概率大吗？

感谢分享 希望能多看到些这方面的经验分享和dp 提高论坛质量

匿名用户 发表于 2022-05-11 22:50:23
我最近聊了个组， 管招人的沙雕跟我说
如果你想快速升值的话不努力肯定是不行的
但是一天干8小时survive绝对没问题，我们是infra组，不能催

妈耶 我实习的mentor跟我说过一模一样的话…

1. 我一般和boocamper说，选到最后剩下的2个组是从100个组中自己精跳细选留下的，一般都是最好的了，不用纠结(从lz的帖子看，还是有人会选了一个不是自己想要的组)。另外就是，我会建议和team每一个member聊，参加组会，参加所有meeting知道这个team是什么style。

2. 如果wlb很重要，就问出来，以及自己去观察。这周刚巧我们组发生了两个和wlb有关的事情。一个是一个bootcamper问我为啥我说我们的wlb不错，但是teaminsight里面惨不忍睹(周二晚上9点有个黑的)。我立刻反应给了manager，查了大家的history，结果还好，定位到了至是一个刚加入的eng，我们打算把晚上不让/用工作这个expectation显式的写到onboarding doc中。
第二件事情是(其实是第2个组)和一个同事1on1时候问的他的wlb，他说晚上一般会需要工作半个到一个小时，原因是白天会太多没时间写码，以及觉得早上9点多才开始工作。目前提到的解决方案: 减少会议而不是增加工作时间; 提高效率而不是增加工作时间;让manager明确expectation(我自己理解是正常情况10-6，包含午饭时间

groundzyy1 发表于 2022-5-12 08:41
2. 如果wlb很重要，就问出来，以及自己去观察。这周刚巧我们组发生了两个和wlb有关的事情。一个是一个bootc ...

有点恐怖，经理可以准确的看到谁在哪天晚上工作。所以这个telemetry如果用在卷组是能有效定位谁在哪天晚上没有工作？然后...