Google L8+日常找茬，一将无能，累死三军。

🐶家L8+其实特别闲。比如一个三哥VP，位高权重，天天没事做，人在印度，远程遥控。就是把下面人开发的各种功能，自己去各种试用，然后鸡蛋里面挑骨头，找各种小毛病。比如某个页面按钮小了点、字体没加粗，页面跳转的时候，嗯，卡了一下。等等，不一而足。

一旦被他逮着bug了，就会给对应的组发高优先级ticket到湾区的开发部门。一旦收到ticket，就拿你问责。搞的下面的一些小领导也很难做。小领导特别怕VP。收到ticket后，往往搞的神神秘秘，偷偷找你讨论，商讨怎么字斟句酌的去回复。说这是VP发现的，要认真对待，不能轻易回复，要不交不差。说的好像有个什么大bug，我们这些一线开发者，都是垃圾，这都没发现，还要VP亲自去发现。一方面显得底下员工特别无能，另一方面，又显得VP特别神勇、善于发现问题。

之后还要写报告，比如说这个小按钮，影响了多少用户啊？等等。又要修bug，又要找日志。有的功能没日志，那就恭喜你，VP发现惊天大事了，说明VP找对了，后面就肯定揪着不放了。之后估计靠这个，VP还能升职，再上一层楼。其实对于底层员工，就是被找了一堆茬。

你到ticket系统里面去搜VP的名字，就发现，这丫的，其实每天大部分时间，都在写ticket，不停的发给不同的组，说他发现了什么惊天动地的bug。其实都是些cutting corner的小bug，或者edge case。但是，VP既然发话了，也不能不修，有的bug看着小，修起来又要动大工程，搞的下面的组都害怕哪天被天上的雷给劈了。

这就是传说中的一将无能，累死三军。

狗狗还是有钱 招vp来manual testing

Vp闲很正常。但这VP看着非常没vision啊。
我不知道你是不是在gcp或者ads，但是tk来了以后招了一堆天竺高层真的是乌烟瘴气

🐶的文化就这样，vp file几个bug，底下的manager急得像热锅蚁赶紧又是开会又是写doc讨论怎么解决，真正customer的p0有时候能躺在那一个月没人管。

你们觉得TK vision 好吗？
怎么感觉他每次monthly all hand 都是一本正经地讲了一大堆没有含金量的话术。

What is TK???

TK
Also known as: Thomas Kurian
TK is short for Thomas Kurian, who is currently serving as an executive in Google Cloud

G家大厂病好严重，大家想想有没有什么下家可以去

这个级别的人基本已经靠资源了，接触的高效信息咱也看不到，很难评价

狗家就这样了，烙印当CEO你还想怎样？要在那里混好好学习种姓制度和如何（足危）（舌忝）是王道。