聊聊LinkedIn公司内部情况和这几年的变化吧

求问既然两年多可以升sr，那是不是就没有四年cliff了？

maxiama 发表于 2022-6-1 12:01
到staff不慢，我觉得大部分人足够聪明都没问题。sr staff需要天时地利人和和有人推你，比较难。

我不 ...

F和G还是有不少dp是5-7年升到6 30岁上下

L感觉从来没见过 master都是至少工作十几年才到6 当然也可能是F G人多 样本大

总体而言比Linkedin更适合躺平的公司几乎没有吧。连谷歌现在perf改革之后都不如领英了。

匿名者 发表于 2022-6-1 13:25
这公司最大的问题是没人在乎产品质量

同意，不算是最大的问题，是很重要一个问题。

cszhazha 发表于 2022-6-1 13:26
问几个白痴问题，1 linkedin的利润率很高么？为啥能养这么多人，节奏还这么慢？
2 search就是标准的lambda ...

1. 2B，且平台在某些方面不可替代。
2. base index + live updater.  https://databricks.com/glossary/lambda-architecture

JavaSDK 发表于 2022-6-1 13:46
F和G还是有不少dp是5-7年升到6 30岁上下

L感觉从来没见过 master都是至少工作十几年才到6 当然也可能 ...

有的。6年到sr staff的有。等于L6。不多。基数也小。个人觉得作为top 1% 的top performer在LinkedIn不如去别的地方。

JavaSDK 发表于 2022-06-01 11:59:38
我觉得现在领英有两个问题导致缺乏吸引力
1. 升职到staff/senior staff太慢太难 比狗(L5/L6)都慢
2. 不升职的话refresh基本没有 导致只是第一年收入高一点。

u know nothing.
我老板 2年升manager 零年半sr. Manager   

补充内容 (2022-06-02 05:20 +08:00):
两年半*

. ----上面还有说国人不罩你… 这又不是黑社会…
总的来说、说句难听的，是金子总会有机会火箭升职，没能力哪里都一样吊车尾。

匿名者 发表于 2022-6-1 13:38
这么说吧，这公司的项目做完以后没人在乎维护，干活的人跳槽了以后没人知道细节这个产品就死了

提醒了我，忘了说了。升职文化严重。一切以升职为导向。导致你说的后果。维护这种事情吃力不讨好就没人做了。不过这个不只是linkedin的问题，很多公司，甚至说所有公司都有这个问题，只是问题大还是小。在这里问题蛮大的。

匿名用户 发表于 2022-06-01 13:38:08
这么说吧，这公司的项目做完以后没人在乎维护，干活的人跳槽了以后没人知道细节这个产品就死了

偏个题 这个问题meta好像更严重吧

easternmoon 发表于 2022-6-1 14:15
u know nothing.
我老板 2年升manager 零年半sr. Manager   

确实 一个outlier能代表所有