聊聊LinkedIn公司内部情况和这几年的变化吧

pottermarkken

谢谢LZ分享，小弟学习了！

| 添加认证 | · 2022-6-2 07:59:42

lty20785 发表于 2022-06-01 15:16:28
感谢楼主分享！
想咨询一下：现在有个linkedin的senior offer，想了解一般多久能升staff。我现在最纠结的就是level 因为其他小一点的公司能给真正的senior。。（我

千万别接，5年经验接他家senior……他们内部2-3年就能升

| 添加认证 | · 2022-6-2 08:01:40

匿名用户发表于 2022-06-01 15:36:18
面试LinkedIn 正确姿势是工作5年后直接面sr staff

recruiter估计staff都不让你面，LinkedIn的level有很大问题还喜欢卡人年限，印度人抱团严重，5，6年经验能去别家做L5，来他家staff都不让你面，蛮奇特的

| 添加认证 | · 2022-6-2 08:06:58

请问大佬，做ai infra的你觉着去LinkedIn有前途吗？公司现在这块发展怎么样

谢谢！

bbsbbstry

请问楼主，FG五六年左右经验的6有多大概率能给senior staff呢？

pottermarkken

谢谢LZ分享，小弟学习了！

| 添加认证 | · 2022-6-2 10:29:46

楼主觉得linkedin infra相关的组出路怎么样呢？

| 添加认证 | · 2022-6-2 10:56:39

这公司的烂是骨子里文化的烂，SB高层制定的绩效考核制度导致最大化个人利益的方式是玩好办公室政治，而不是做好工程师的工作。由于劣币驱逐良币，导致不喜欢、不擅长玩政治的都被逼走了，留下一堆政治高手把公司文化越带越偏。在L能有好的职业发展的最优解：gui tian好级别比你高的人，想办法block级别和你一样的人，尽量把脏活累活分配给级别比你低的人。挺好的business model被烙印高层把公司玩坏了，要不靠微软掩护，这帮人早把公司股价玩死了。

| 添加认证 | · 2022-6-2 11:08:09

匿名用户发表于 2022-06-01 19:56:39
这公司的烂是骨子里文化的烂，SB高层制定的绩效考核制度导致最大化个人利益的方式是玩好办公室政治，而不是做好工程师的工作。由于劣币驱逐良币，导致不喜欢、不擅长玩政治的都被逼走了，留下一堆政治高手把公司文

说的很对，同感！

| 添加认证 | · 2022-6-2 11:16:29

求问楼主，system infra, data productivity 组怎么样？谢谢

[职场感言] 聊聊LinkedIn公司内部情况和这几年的变化吧

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