亚麻华人manager（天坑）避坑帖

匿名用户 发表于 2022-06-15 21:54:08
wmw在logs时候当过我的manager。他的确喜欢说教。其他方面还好吧，人还是挺好的，在logs当了两年manager，挺保护组员的，没pip过人。

我的伙计，这里哪里不对。我们几个同事确实对他在cw的遭遇很感兴趣。

他刚来Hr Org 的时候，参与我们组聊天。私下讲他在cw pip人的事情，讲了好多。

还有一个疑点，为什么他做了两年L5 Mgr最后还是要换组？两年怎么说也升了吧？

作为非亚麻的，怎么分辨LinkedIn上的Amazon SDM是L5还是L6？

匿名者 发表于 2022-6-15 23:07
作为非亚麻的，怎么分辨LinkedIn上的Amazon SDM是L5还是L6？

如果他自己不特殊标L5 Manager（我相信一般都不会标）的话，是没办法分辨的...
当然其实绝大多数manager都是L6 manager就是了，如果看年限觉得不确定的话最好就是拜托亚麻的朋友帮忙看一看

这个wmw管多少个人的team？

匿名者 发表于 2022-6-15 23:07
作为非亚麻的，怎么分辨LinkedIn上的Amazon SDM是L5还是L6？

同意楼上说法 确实很难分辨。但是如果你看到这个人是在亚麻当了Senior Engineer（L6）后转成了manager，那这个人肯定是个L6 Manager。（当然像帖子里这位wwm把自己编造成senior engineer的，不看亚麻内部phonetool就没办法分辨真伪了....）

匿名用户 发表于 2022-06-15 23:06:14
我的伙计，这里哪里不对。我们几个同事确实对他在cw的遭遇很感兴趣。

他刚来Hr Org 的时候，参与我们组聊天。私下讲他在cw pip人的事情，讲了好多。

除非我的记忆有巨大偏差，不然应该是没有他的组员被pip的。
当了两年manager还没升L6，我也不知道啊。按理说应该是perf低于预期吧。perf低于预期的原因很多，不一定是因为他菜。

匿名用户 发表于 2022-06-15 16:41:52
HR org 的 Santosh Lahankar （https://www.linkedin.com/in/santosh-lahankar-04a5812/），组里的人几个月一次大换血，要求新来的

可以具体讲讲这个人吗？我朋友在他新换的组下面

匿名用户 发表于 2022-06-15 22:43:24
few questions:
1. 你也说他喜欢说教，那他说教的目的是什么呢？是真心想教你还是施压逼迫你按照他的方式去做事呢？你试过委婉表示不同意他说教里的某些观点嘛？你表达反对观点过后他有在别的地

真是苦大仇深啊，摸摸。
人都有缺点也有优点吧，从我的感受来说，肯定还是在可以相处的level

匿名用户 发表于 2022-06-15 13:32:52
SDE 2 转的 Manager 2，亚麻phonetool上面谁都看得到，丫还敢在linkedin上面吹是senior，脸皮确实够厚的

卧槽这也可以
人至贱则无敌

匿名用户 发表于 2022-06-15 23:23:58
除非我的记忆有巨大偏差，不然应该是没有他的组员被pip的。
当了两年manager还没升L6，我也不知道啊。按理说应该是perf低于预期吧。perf低于预期的原因很多，不一定是因为他菜。

您展开说说？还有哪些原因？你咋就知道他升不上L6不是因为他菜了？跟他解释个task是做啥的，听个四五遍都听不懂，不是菜是啥？

楼上那么多人说他有问题还能力不行，包括cw的人，这难道都是大家的错觉？

你自己都说应该是perf低于预期了，perf低于预期不是能力不够？能力不够不就是大家说的菜的意思？亚麻不就是perf不好的人走人吗？
（默默问一句，您是来给他洗白的吗？）