这个新TL来了以后,我们mgr把全组的人叫到办公室和他一起吃了顿饭。当时给我的第一印象还行,除了他的口语,我实在是听不太懂。现在想想可能坏人都挺会伪装的,也可能楼主太傻了总是被表面性格欺骗。他也会时不时喊我单独去office开会,不过都是正常的meeting room呆一天我也就松了口气。后来发现他有点龟毛,每次cr都要留十几条评论,还有很多无效评论。比如你为什么不cover这个那个unit tests,但实际上都已经cover了,只是他自己没认真看没发现。再比如,要求你rename cr 里的resource这种事情,rename本身不怎么花时间,但是这个resource 在各个地方都有用到,我就要花额外的时间去确保各个地方都改对了。还有每次design doc他也要留一堆问题,有些问题甚至都不在我的design scope里,我找他解释,他说我知道这不在你的scope,但是为了long term, 你要大概知道答案。Fine, 这些也都不是什么大事情。直到有一天,楼主因为一些事情需要搬家,和同事们闲聊时就提了那么一两句自己对现在的公寓不满意,要找新公寓。然后我的这位TL就惦记上了,开始关注我有没有找到新的公寓,时不时找我check一下,还给我提一些有的没的找公寓的建议,分享他之前找公寓的经历。Ok, 到这里都可以说我的TL非常热心。然后某天他又在slack上找我check找房子的近况,我说还没找到合适的,他突然说“I can feel you pain and i have free room which you can use if you're having issues finding a new apartment." 说实话,楼主看到他message的时候有点不适,觉得他似乎过于关心我的私生活了。这种话真的可以随便和同组的异性同事讲吗?我觉得这也差不多算言语性骚扰了,但因为没对我有什么实质性伤害,我也就Ignore了, 只是拍了张照片发群里和朋友们吐槽了几句。
又过了一段时间,我开始实现之前design的service, 最后有个cr一直被拖着,以致于我ddl也被一拖再拖。mgr一直催我赶进度,我就只好ping我的tl去看cr。中间为了让他更容易理解一些,我还和他sync过两次code logic。结果某天早上起来,看到这人ping了我和我的mgr,说他spent >> 1hr在这个cr 上,但还是no progress。这个cr 太多太多的branch 和exception,他根本没办法follow 。他建议我refactor and get rid of this gigantic mess。。。天知道这个cr只有2页,其中一页还是unit tests,最复杂的函数大概有4个if,好吧可能4个If真的对他来说过于难理解了。问题在于一开始写这个PKG的人已经离职了,我不过是在他的code base 上加加减减,可以refactor 但是肯定要花时间。于是我就回复tl,说refactor要花时间,但是我们的DDL 已经很近了,我们真的要现在refactor吗?我还问了一下他有没有什么好的意见,有的话我可以按照他的意见来改。结果此人马上回复我”I just want to clarify I'm not intend to blame you. blablabla." 另外又单独ping 我说“ apologize for not being able to review your cr like i should have. In case you feel it's due to my lack of competency then you can check with XXXX(另一个sde 5)." 我真的气笑了,觉得很离谱,这句话非常passive aggresive, 我一直没有表现出任何他在Blame我的意思,反而是他每发一句,我就说ok, refactor 没问题,可能code 过于复杂了,那你有没有什么suggestion可以让我快速refactor 一下的。但是他完全忽略我的消息,根本不回我。后来mgr 也看到了他的消息,觉得这样不行,就单独找我开会。于是我又给mgr解释一遍这个2页的CR。同时mgr在群里ping TL问他我们一定要现在refactor吗?时间已经来不及了。我的TL不回复我的消息,倒是很快回复了mgr。说”you miss the point. we don't have reviewer for the cr and given the importance of this cr, we cannot approve it.“然后说”she already have all the uts and it should be easier for her to refactor." 我无语极了,refactor 难道不需要重写ut吗?另一个xxx也建议deployment之后我们再来refactor, 然而我的TL根本不听。我真的不懂他这是不是故意针对我。
我是男生,曾经也有过职场bully的经历,不过我硬刚过去的,也想分享一下我的经历
疫情之前我刚加入公司,当时有个senior对我态度特别差,好几次我发pr的时候他直接在我下面写“this is wrong”,然后问他怎么错了他就含糊的说几句话,和他schedule meeting按照他的办法写好code,发pr的时候又写"this is wrong again",明明按照他的办法写还刻意block我,语气特别生硬,另一个同事都看不下去了,还特意slack我问我要不要帮助
我不想扯到种族或者什么原因,但这种不尊重是事实,就算是同事就算是职位比我高我们也要互相尊重,在职场上起码表面上要表现出来. 当时刚加入公司,而且比较年轻气盛,又有身份,反正光脚不怕穿鞋,又有证据,闹到hr那里最坏结果也就双双失业,我直接找那个senior同事1:1, 比较冷静刚起来,直接说"this is not the way to treat your coworker blah blah blah",一开始我俩还说的有来有回,然后说到让HR step in之后那个senior就怂了,开始解释起来,我就在那里冷笑(职场新人准备整顿职场),
之后也都不了了之,没道歉,他直接退出slack. 第一次跟经理1:1的时候我就说了这个事情,然后提出我的concern,因为有comment以及同事作证,经理直接找那个senior谈,后来那个senior给我道歉,之后我发的pr他直接不评论了,过了两个月经理发邮件说他离开公司,不知道是不是因为这件事. From 1point 3acres bbs
后来来美国继续上初中高中,体育课的时候玩橄榄球,一个人直接喊我"asian, pass the ball", 之后我不理他又喊我“chink, give me the ball”,我直接把球扔了,走到他面前很大声的说“wtf did you say”,然后骂了他一顿,之后又打了起来,闹到校长那里,我没受处分,那个人被课后留校三天,之后也没人敢种族歧视我. .и