如何破局？ 傻b TL 不懂又护地盘

组里面manager 彻彻底底不碰技术， 只靠TL搞项目。

组里面的大头项目是AI。 TL （老年人）不是很懂 AI/深度学习（起码没我懂， 他本身也不是搞这块的），很多latest 的technology 都不知道。  现在项目到瓶颈了， 我感觉需要把一些新的technology 弄进去才能突破瓶颈。

但是！ 我刚进组就给我安排一些边边角角的东西， 不让我碰AI相关的东西。 现在组里面搞不出来， 我有很多idea 又没不给我做 （我自己又不想花我个人的时候来搞）， 怎么破局啊？

是不是怕我搞出来了 抢了他的地盘？？？

-本人有多篇ai top conf publications， 也不敢说自己多懂， 起码比TL 更懂吧。。。。

我以前在一个核心Infra主要做维护的躺平组，也招过一个像LZ这样出来整天提一些意见的卷王，却从不考虑任何纯技术以外的可行性。全组人feedback了几次都不听，还觉得我们针对他，最后自己跑了，组里又恢复了宁静。

所以我的建议就是，赶紧跑，你很强，你没错，你只是去了不合适的地方

太正常了，心态放平。我以前是CS的AP，citation 2000左右，带3-4个学生，后来跳了industry做research scientist，刚去的半年组里TL连data pipeline都让我写，我不爽也还是写了，虽然我在学校都不会让PHD学生做这种等级的杂活儿。后来我觉得也挺好可以快速tech ramp up，还自发弄了一堆research，还帮manager写了一堆proposal，弄了些扩展vision的活。半年后就没人敢给我这种活了，manager开始让我take lead带其他人和招intern。

思路就是先build trust，然后学会share credit。你觉得你能做，但是组里面其他人未必真的这么觉得，paper和research的分量不是每个人都懂得。二来你成功关别人屁事，只有当你的success也能帮助其他人succeed，别人才会支持你。

混职场第一法则，觉得不爽就赶紧跑
就算你花了更多时间去扭转各种印象，最好的结果就是得到其他气场更合的组一开始就能得到的，损失了大量时间
最坏的结果是在这个组没前途，还损失了大量时间

气场合不合一开始就能感受到，需要你的组会表现的非常需要你加入
你的技能也能在这个组里充分发挥
不需要你的组也许只是因为有一个HC又找不到更好的人，就先招你进来
不需要你也未必是你差，只是因为他们没有那个scope或水平判断你

面试过程就跟诈骗一样，诈骗犯会隐藏一些信息生怕你发现
靠谱的会努力曝光更多信息来吸引你

1:1直接提，remind 老板/TL 你有prior experience/publication, 对项目感兴趣, a great fit and can contributed

匿名用户 发表于 2023-3-3 11:21
1:1直接提，remind 老板/TL 你有prior experience/publication, 对项目感兴趣, a great fit and can contri ...

他是知道的， 是不是故意不让我去碰呢

有趣，可能你太强了防着你？

跟manager要啊，不懂技术懂分配活吧？

nevarofred 发表于 2023-3-3 11:23
跟manager要啊，不懂技术懂分配活吧？

manager 就听他的啊， 怎么搞

匿名用户 发表于 2023-03-03 11:22:32
他是知道的， 是不是故意不让我去碰呢

再提一次试试？表示你感兴趣，也可以问问他目前有啥blockers you can help with，提的时候尽量态度友好不要让他觉得你在look down 他，表现出 you want to help him succeed. 如果这样还不给你try
的机会，那就mmhmmm…

还没有build trust。先打杂吧。

这很常见吧。明显他们防着你，最好就别掺和了，强扭的瓜不甜。
可以和manager商量有没有机会搞个新项目。如果实在不行就换组吧。

刚进去一腔热血想做出点成就完全可以理解
但是TL的想法可能和你的激情不一致。
公司呆久了的人很多都是不求有功但求无过。
我觉得你要先想办法了解并且解决他的concern才行。