在Meta九月份换组的话，年底PSC怎么算？

之前听说，如果是年中换组，年底PSC大概就是在2个组rating的平均值，不知道九月份换组的话，难道是老组75%+新组25%？


LZ自认为跟现在的EM关系还行，H1的rating是SAE，但是考虑到年底15% MM的指标，有点担心被现在的EM故意搞。如果加入新组，新的EM能做什么保护一下吗？

LZ知道明年1、2月份，等rating都lock之后是换组的最佳时机，但是又不想错过一些好的机会。。。纠结😐，望大家给点意见，多谢🙏

匿名用户 发表于 2023-8-27 00:02
那如果现在换组，Q4到年底这段是不是白赚的可以在新组ramp up的时间，反正年底保底EE？

相比明年一月 ...

年底保底EE的前提是 你H2的表现拿了MA。 H2 MA + H1 SAE, 整年PSC的平均就是EE。 不过分的差，MM + SAE会被平均到MA。 很过分的差，就MM了。但如同上面所说，肯定是需要解释的。

[转组后，年末] 这中间的时间，manager会给你assign时间等价的任务。换句话说，manager给你的任务应当是expect你 [转组后，年末] 这时间内能够完成的。完成了 H2就是MA， MA + SAE的平均 = EE

补充内容 (2023-08-27 15:40 +08:00):

可以问问manager ramp up的expectation。如果只给2星期ramp up，然后就得开始干活 产出，那manager的要求还是挺move fast的，要谨慎考虑。如果manager说 1个月2个月ramp up，那对你下半年 拿MA的expectation 就没那么高。


愿意support你的manager，一般会向上解释 组里这个ORK 要1 full time engineer headcount，但由于这人9月份才来，他还要ramp up，所以就得重新算OKR， 也就是说 做成OKR原先计划的60% or reprioritize 然后给你assign 你 ramp up后， 剩下时间能够deliver的items。


不愿意support你的manager，原先goal是什么样的，就expect你年末有什么样的产出， 简称背锅。

年中ge年底mm是要解释的，大概率不会

SAE到底是什么样子啊……为什么我累死累活也是MA……

什么级别？ 如果五+ 你年中SAE, 年底保底EE

11月12月要freeze了，可能只有1个月ramp up， 1个月干点活。
一般是新em找以前em要feedback，大部分参考以前。
说实话，9月换组确实不好，本人有血泪教训。最好和新em沟通好，别搞出来MM。

SAE 指的是啥？GE+AE吗

xiaozhuxiaozhu 发表于 2023-8-26 19:35
什么级别？ 如果五+ 你年中SAE, 年底保底EE

那如果现在换组，Q4到年底这段是不是白赚的可以在新组ramp up的时间，反正年底保底EE？

相比明年一月换组，感觉风险反而更小，ramp up时间更充裕？

xiaozhuxiaozhu 发表于 2023-8-26 19:35
什么级别？ 如果五+ 你年中SAE, 年底保底EE

嗯，是E5，要求不高，保底MA就行

匿名用户 发表于 2023-8-27 00:30
年底保底EE的前提是 你H2的表现拿了MA。 H2 MA + H1 SAE, 整年PSC的平均就是EE。 不过分的差，MM + SAE会 ...

多谢这么详尽的分析！嗯嗯，多谢提醒，进组之前，我会跟新EM设置好expectation的。不过我觉得Meta毕竟不是亚麻，一般应该会给1～2月时间ramp up的吧^ ^

匿名用户 发表于 2023-8-26 20:52
11月12月要freeze了，可能只有1个月ramp up， 1个月干点活。
一般是新em找以前em要feedback，大部分参考以 ...

多谢回复！你是指code freeze吗？这是个好问题，我要问一下新的EM。不过也不是所有组都freeze，我现在的组就没有。。

方便透露一下什么血泪教训吗？借鉴一下避个坑