Meta ramp up是真难啊

同事已读不回不互相帮忙的文化实在令人反感，好险拿了offer没去

匿名用户 发表于 2023-10-2 23:40
天哪 看楼里的回复我想撕offer了

哈哈哈哈哈，特别是所有人的回复都肯定了我说的问题。要是别人也能早点发类似的帖子我也会三思meta的offer了，现在有种和之前拒了offer的公司重新谈offer的冲动了，为了这点钱感觉不大值

人在meta，公司的culture 真是一言难尽

匿名用户 发表于 2023-10-2 23:45
人在meta，公司的culture 真是一言难尽

更恐怖的是，基于这个帖子的回复，很多人觉得这样的文化想当然就是这样子，还是第一从自己身上找问题...

在正常不过了。。。问多了。。反而会被嫌弃，小心peer feedback 给个support...

不都这样啊，你跟老板反馈ramp up难就这么不了了之了？
E5的ramp up plan一般就是比较潦草的，但是mgr应该解决你的明确诉求。

正在面试 Meta 的路过，看完楼主的描述有点瑟瑟发抖。

这种东西要靠猜，没人跟你讲的，因为对某些人来说……讲了有什么好处？多想几个hypothesis，然后验证。楼主还没遇到，挖坑让你跳的，害你做不出来，还要背锅呢。

补充内容 (2023-10-03 15:20 +08:00):

有点像debug，要靠猜和验证。一点一点就清楚了，别灰心。

真的是这样的，我当年onboard费了老大劲熬了好多天的夜，九月进组，还得在12月之前deliver一个大feature，真的快给我整哭了，没有doc没有test，code base超难懂，之前做feature的人跳槽了，mentor也不会，发post都石沉大海。后来终于deliver了，那个half还只拿了个ma。
但是那个half过后，靠着当年建立起来的知识壁垒，成为了这块领域的expert。然后就可以躺着了。

补充内容 (2023-10-03 15:30 +08:00):
当初onboard的时候，天天吐槽doc太少。真的自己做熟了之后，也不写doc了，主要没这个文化，写wiki里默默无闻还不如发个post。在Meta debug就像破案，只能从post和diff的只言片语里推测出来一二。我用的最多就是blame然后直接问源代码author。

补充内容 (2023-10-04 09:55 +08:00):
而且当时ramp up的时候还怀着孕，老板并没有因为这个给我减轻workload，我顶着大肚子天天加班，还好我survive了

作为新人，有问题想问同事，已读无人回复是最无语的。