职场上senior和mid的区别是什么

是都挑大梁，完整的design, implement, launch一个project？那面试的时候4和5的区别在哪里呢，很多时候4也有system design的轮

L4: 你的老板会告诉你要解决什么问题，以及大致该如何解决。你主要负责执行，可能需要提供技术实现方案的细节，但不需要做高层次的技术或产品决策。风险主要由老板承担。

L5: 你的老板告诉你要解决什么问题，你需要自己确定最佳的解决方案，并负责执行或带领少量工程师执行。你需要对技术决策负责，并在局部范围内承担风险，但整体风险仍然由老板承担。

L6: 你需要主动识别问题，并向老板（可能是 Director 级别）解释为什么这些问题值得解决，预期的收益是什么。你可能需要跨团队协作，影响多个团队的技术决策。你不仅负责技术方案，还需要承担一部分业务和项目的风险，风险与老板共担。

5解决不了的丢给4

- 面试是不是都有 system 并不是不同 level的区别. 我在某大厂的面试设计的committee 工作过, 同样的题目, 不同的 candidate level, expect 你能说出来的深度和广度不一样. 都会写出来 “如果 candidate 能说到 abc, 就到 4 的 bar, 能深入到 xyz, 在这一条上就算 5 水平”
- 面试招人时候到标准, 和工作中实际的标准不太一样. 因为工作中需要看的能力没发在面试中考察. 所以面试只是尽量确保你的技能和经验够用.
- 实际工作中, 对我来说, 我区分手下的 4 能不能 promo 5 的很重要一点就是能不能 “自己干活”. 我给 scope 出一片项目, 我需要 scope 多细, 自己能给个问题就能找到方案, 还是只能给了你方案你能写出代码. 能不能自己独立的去解决项目里的 collaboration. 一些只有 4 水平的, 很多自以为自己在 “挑大梁”, 因为代码都是你写的, 但是实际上非常让我操心, 和 5 怎么干活还是有差距的.
- 当然每个公司, 每个 team 的标准不一样. 4 也有大牛, 5 也有水货. 所以要是有人想杠 “我是4 我在挑大梁” “我们组的 5 干啥啥不灵”, 那我的回复只有 - 你说的对.

目光逼人的烈马 发表于 2025-3-29 19:11
5解决不了的丢给4

哈哈，lol 😂

其实每个公司的3/4/5定义都不一样，亚麻 google meta 这三家最主流的厂，每个级别的难度 定义 scope都不一样。

然后就是组和组（PA）也不一样，男的女的要求也不一样

但是公认的4就是能独立干小活，现在5也水了，我认为就是能handle ambiguity然后就是能独立干大活儿（multi quarter，主导一个多人跨组项目，统筹）。

技术上区别也不大，外招看年限，主要还是熟练程度。一个组呆时间长了，就有能力独立干一个大项目了。也敢说话了。


3/4/5干的都一样，就是熟练度不一样。所以外招看yoe，熟能生巧


经理看你不爽，你一个l3也会因为达不到l5的水平（做一个l5级项目的时候，不够独立，问了别人，代码质量低了，干活慢了，design不够详细 有错误）
而被pip

经理需要升你的时候，你一个4，独立做了4的小活儿，关键地方还被tech lead指点了一下，也能吹成大活儿，impact大。然后直接promo senior

演技的差异

资本家骗牛马干活用的手段而已

薪资不同doge

别想太多，就是yoe的差距。人人都能到senior。现在的6才是TL的要求，而且要求还在下降。再过几年人人能到6。

4:独立做项目。5:带人做项目。6:带2组人做项目，且80% 5技术上做不出来