Meta E6上半年 Performance Review NI

muzijing0509 发表于 2026-8-29 09:35
楼主抱抱，空降E6第一个half拿NI其实不算罕见，我身边也有，压力能理解。

几点小建议供参考：

非常实用的建议。老🦑 赞

匿名用户 发表于 2026-8-29 19:49
多谢建议 !

我打算跟这个 manager 再做一次关于这个 performance improvement 的 one-on-one talk。

“即使开一个新项目的话，”
开一个新项目其实很危险。项目如果不是top down的话，有可能做完也没impact, 除非结果特别好。一定要和em. skip, pm，xfn align好，不要自己闷头干。

不知道分析啥， e6空降本来就很难，淘汰率很高， 你当时应该做好思想准备， 如果觉得不行， 入职前就应该提出降级到e5,   你现在换组太晚了， 你就follow你经理的意思， 至少2个project drive, 并且每周和你老板report.

唯一可以给的建议： 需要熬夜顶过这半年。 其次准备找好医生开fmla + std

匿名用户 发表于 2026-8-29 21:49
多谢建议 !

我打算跟这个 manager 再做一次关于这个 performance improvement 的 one-on-one talk。

你一个E6把手下的人的活都拿过来e2e的drive，工作量是上去了，可是，给人留下一个空挡说你的leadership不够，也是个问题，

匿名用户 发表于 2026-08-29 07:45:09
真心求教怎么能看出混得久的5能轻松做到这种scope.
我不怀疑有5能轻松做到，但感觉楼主也没具体描述这个项目的scope，老板给的feedback也是那种就

完全是基于题主原帖描述判断的 我见过能存活的6就两种 带项目的和解决技术难题的 绝大多数都是带项目的 看题主介绍就是 那一个项目就不够了 因为6是要带人的 不是让你单干 那2-3个项目很正常 而且6是要给组带来跟多scope 帮助组成长 怎么能分给你的项目还要其他人drive呢 注意题主说的是其他人drive 不是其他人execute 再到那个blocker的问题 题主的描述看起来就是technical的blocker 这是体现6价值的地方 6就是要把设计做好 把坑提前预见到 保证下面的人execute顺利 人事上的blocker确实不可预见 但是很多tricks 我见过人靠着项目的人离职 自己想办法做完了3个人scope项目升职的

根据我的经验，遇到这种比较模糊的 feedback，最重要的不是马上多开一个项目，而是先跟 manager 把 bar 说清楚：哪些事情必须自己 e2e drive、第二个项目做到什么程度、提前发现 blocker 要用什么结果证明。最好每周对一次，留个文字记录，不然很容易卷了三个月，年底两边对标准的理解还是不一样。

匿名用户 发表于 2026-08-29 19:49:08
多谢建议 !

我打算跟这个 manager 再做一次关于这个 performance improvement 的 one-on-one talk。

楼主啊，你来meta 之前是6这个level 吗？当然这个现在也不是很重要了，就纯好奇。

说的不对的地方请你见谅。也欢迎你提供新信息反驳我。

我昨天留言的时候还不太能判断到底是楼主真有问题还是老板太harsh或者故意要找楼主填坑。看了这层后感觉楼主老板feedback还是挺中肯的。

先不说underestimate scope这点，毕竟咱刚来，不了解，难免scope错。但scope变大后没看出楼主和老板proactively flag出来。人手不够那点同理。发现scope变大，要延期，有没有提前向老板flag出来，要更多的人确保项目按时交付。另一个option就是沟通优先级了。如果已知优先级低，自然不会给你更多人，那就要和老板再确认时间线或者descope. 楼主也说接下来会去确认优先级，那看来这一系列都没做吧。那个“没stats sig 算不算成功”那点也是早就应该明确的吧。如果早知道不算成功可能项目直接可以砍了。怎么现在才问。这些都是6，甚至5要考虑的啊。说这么多不是想指责楼主，是希望楼主如果开第二个项目可以避免这些。

还有，不知道楼主和老板（或其他同事）沟通是不是也像贴子里这样。楼主，6沟通的时候要assertive 一点，然后遇到问题要给建议。不要“可能项目没有stat sig，问老板怎么办”。交流的时候给点自己的分析判断，给个你最后的结论，问老板有没有concern。不然老板会觉得你没什么想法（但其实你是有一些的）。

先说这么多吧，码字有点累。

匿名用户 发表于 2026-8-30 01:17
不知道分析啥， e6空降本来就很难，淘汰率很高， 你当时应该做好思想准备， 如果觉得不行， 入职前就应该提 ...

Meta不是要入职1年才可以转组吗

抓紧时间请病假吧

NI这个就没戏了，不用想太多赶紧plan下一步吧