【DL/PIP】末位淘汰制下的生存感悟

感谢楼主分享

还没开始找工作 先码住 楼主好人！说的很有道理！

ichatchao 发表于 2020/04/24 08:24:57
是的。如果你是新人，M3技术型老板会很有帮助。如果你已经是Sr. SDE, 你配一个M2偏业务型老板可能会更有帮助。

非常有启发但是还是有些疑惑，为什么自身角色是senior之后就需要业务型的老板呢

Lenin 发表于 2020/05/10 04:38:22
非常有启发但是还是有些疑惑，为什么自身角色是senior之后就需要业务型的老板呢

因为你需要有人帮你抢好的project，这样你visibility大，职责大，职业发展更好，不然就算你技术再好，老做些边边角角的修补工作，是没人注意你的

cutekitty 发表于 2020/05/10 05:04:03
因为你需要有人帮你抢好的project，这样你visibility大，职责大，职业发展更好，不然就算你技术再好，老做些边...

超级感谢解惑
因为刚进行业还不太清楚 visibility到底是有怎么样的影响？是比如亚麻年底找人写review有用吗？

Lenin 发表于 2020/05/10 07:48:21
超级感谢解惑
因为刚进行业还不太清楚 visibility到底是有怎么样的影响？是比如亚麻年底找人写review有用吗？...

这个你得问楼主了，我只是general的说一下在公司里怎么生存，特别specific的东西得问楼主这样有过经历的人。不过话说亚麻年底还能找人写review的吗？做好做坏都是accumulate的，大家眼里都看到你做了多少，就别说亚麻这种估计每个季度都有评分的公司，想cram performance真的有点难诶（想起我组里一个哥们年底的时候steal my work想蹭project，估计是怕自己年底review不好看，结果project抢到手自己又做不出来，太囧了……）

感谢分享

总结一下，末位淘汰制是看起来反人性的，但又有它存在的合理性。如果你在这样的公司生存了下来，你其实是受益者，杀不死我的只会让我更强大。 如果你离开了，不要怀疑自己，只是这个环境不适合你，你总会找到适合你的地方。 但无论你喜欢它也好，反对它也罢，如果它是你生存环境的规则，那就认清现实，寻找适合你的生存策略。

加油！！！！！！！！

认同，对于大厂，没有一个末尾淘汰制度有时候真的很蛋疼，举个栗子，我们组现在就有一个技术奇烂但是自我感觉超级良好的人，不管什么事，都要发表一下自己的观点去强烈反对全组人的意见，每次都是导致一两天的项目延误，偏偏老板什么也不说，还鼓励发言。。。嗯，我知道我老板有时候太老好人了。。。