【DL/PIP】末位淘汰制下的生存感悟

https://www.1point3acres.com/bbs/thread-759342-1-1.html

提问LZ，这篇新闻实锤了 某些manager为了掩护自己人，招入 外人 然后PIP走 顶名额的做法。

我之前以为亚麻里的机制跟LZ说的一样（PIP人不是说PIP就PIP）。

那么LZ如何看待这种，pip new grad保老人的行为呢？以及这类行为有多普遍？难道没有任何反制措施吗？

确实选好的manager更重要。我遇到过有manager一上来就诸多挑剔的，已经摆明要人走啦，这种人真的要远离。

有一点我有不太同意的是pip/lay off 对manager而言有压力。我觉得看公司吧，如果公司文化不好，HR/manager连成一线，manager有更多power, 那manager lay off 人的心理压力几乎没有。反正severance package 是公司付的又不是经理口袋拿的。

至于得罪人哪方面，越是年龄大的经理就越不是很在乎了，人家人脉已经在那里了，得罪一个不多也不少～

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好帖，学到了很多！赞楼主！

写的真好，既解释了很多疑团又给出了中肯的建议，👍

手动点赞 干活满满！

学习了zszszszszs

顶!!!!!!!!!

多谢楼主分享。如果已经进了亚麻这些经验应该非常重要。

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