[自荐] 关于美国职场生存和提升的Podcast - 杠上开花

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skyrainX 发表于 2020-08-09 12:33:48
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谢谢支持～

谢谢楼主分享，已经关注了，感觉特别有用~

haosh1234 发表于 2020-08-10 14:51:34
谢谢楼主分享，已经关注了，感觉特别有用~

谢谢支持呀～ 我们会继续跟大家分享的～

我们更新啦~

杠上开花 Episode 05 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通

【本期重点】

当我们一年不能出门，天天在家上班，如何保住「生活质量」和「工作效率」？

赶快收听我们的《居家办公手册》（以及，为什么小Y和小M在疯狂攀比？？）

（P.S.：节目略长，倍速收听，加倍的快乐！）

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居家办公 之 生活界限

【03:10】生活和工作的边界模糊了

【06:00】这该死的胜负欲！Y姐和M姐本期开战！

. Waral dи,【08:00】分割工作和生活实用的小技巧，工作也需要仪式感！

居家办公 之 时间管理

【12:35】时间如何变多了且变少了？保护你的时间才能提高效率

【21:00】远程开会是身体心灵的双重考验，给你三招挺过全天会议

居家办公 之 同事关系

【26:30】镜头里的大佬没那么气场压迫了？

【28:55】都居家工作，要努力跟大家保持networking

【31:35】远程入职新公司/欢迎新人，要注意什么

【37:00】沟通，沟通，再沟通！谨慎打造人设，不要像Y姐一样翻车

居家办公 之 副作用

【42:00】周末和工作日的边界也模糊了

【44:00】恩格尔系数爆表，你到底省到钱了吗

【46:30】月半 - 生活需要规律才能身心愉悦

【48:00】小Y和小M“炫腹小组”成功秘诀！

本期划重点

【52:00】划重点！提高远程工作效率的小秘籍都在这里！


【下集预告】

《当我们讨论Work Life Balance，我们在讨论什么》

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听了第五期，想买椅子+1

又来更新新节目啦~ 我们本周更新了两期节目讨论work life balance

《06 - Work Life Balance是在讨论什么》
【01:45】Work Life Balance真的存在吗？平衡的本质是什么?
【08:30】 选择工作 你是在选择什么
【10:30】工作成就感和理想可能比钱更重要；升职加薪==更多工作
【16:30】选择生活的回馈是宝贵且丰厚的 - 一个家庭的整体优化
【27:15】WLB问题对女性更加严重 - 身为女性，如何尽量兼顾？

《07 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》
说来有趣，这期节目里小Y和小M讨论了一种现象，但录节目当时，我们并不知道这种现象有一个专有名词叫「内卷」，博大精深的中文呐！
【00:30】996能够作为衡量生产力的标准吗？
【05:25】M姐和Y姐实时开杠了！站微软还是站阿里？
【09:10】不内卷的关键是「衡量标准」不变
【17:15】能力越强选择越多 - Make deliberate choices
【21:50】不确定时可以尝试选择「1-」积累选择自由度
【25:00】虽然瞬息万变的生活不一定有最优解，我们还是要努力

我们又更新啦~ 本周开始一个新的系列

「人设」一词，是这两年的流行词了。提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。
那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？
我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。
这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。

节目推出一个新的系列话题《有趣的职场人设》，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。每期专注讨论一种职场「人设」，也会浅谈如何立起不同人设，给大家听个轻松的~
《有趣的职场人设》系列会和《职场进阶，免费公开课》系列间隔推送，每周双更。
收听我们：
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E6%9D%A0%E4%B8%8A%E5%BC%80%E8%8A%B1-a-bouquet-of-arguments/id1523066220
Spotify: https://open.spotify.com/show/248REY1ZrqwFfWWqBinl0r?si=v_aycMNcTS-VlMEvLDSjOA

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《聪明的员工，实力总不会太差》
你的聪明人设，来自学历？名校？还是真.聪明？

【01:10】人设=标签=个人品牌，是一把双刃剑
【04:20】被动的聪明类人设可能在入职前就立住了
【05:30】学历不仅是敲门砖，也可能是加分项
【08:20】名校光环是信号放大器，关键还是在自己的能力
【12:00】人人都可以用实力打造「真·聪明」的主动人设
【14:45】优秀的学习理解能力和工作之外的互动也会帮你立起聪明人设

下期预告

《查漏补缺 - 居家办公，如何和同事、团队拉近关系？》

本周更新来啦~
杠上开花08 - 把80分的项目，推销出100分的效果

踏实肯干的我们，有没有曾经觉得，我的项目明明做的很好，为什么老板/大佬/甲方爸爸却总觉得我做的不够好？相比之下，别人做了一个明明差不多的方案，却能被赞不绝口？
工作之后慢慢发现，勤勤恳恳干了好多活，并不意味着就能拿到相应的「功劳」。「出活」只是个人意义上项目成功的一（小）半，另一半在于「推销」。
一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。
. 1point 3 acres
本期题目，也是我们在《送给职场新人的三个锦馕》中承诺过的深挖话题，真诚的我们来填坑了~
热烈欢迎节目的首位嘉宾 - 华尔街大佬Z哥！Z哥有丰富的经验，为甲方爸爸开发动辄几个小目标的金融模型，很高兴Z哥能来到我们节目与我们分享宝贵经验！

针对这个话题，Z哥和小M、小Y一起讨论了3种推销场景：
1. 下级向上级推销
2. 支撑性部门向决策性部门推销
. 1point 3acres 3. 乙方向甲方推销
多年经验，干货总结，真诚分享，希望给大家一点启发。
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《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向上级推销
【4:20】疫情之下，Z哥漫漫回国路
【13:10】80分的项目，是现有客观条件下，已经满足了基本功能性需求的方案（剩下的20%也许会很难）
【19:00】100分的效果，不仅是项目获得认可，自己的表现和付出也要获得认可
【22:25】得到100分的关键：在整个项目完成过程中，不停地跟老板达成一致
【29:20】问题来了：老板无法沟通，怎么办？
【31:20】问题又来了：我觉得老板错了，我是对的，怎么办？

有奖竞猜：Z哥回国的机票价格是多少人民币？
关注我们的微信公众号“杠上开花播客”参与竞猜！与正确答案相差绝对值最低的朋友们，将获得精心准备的小礼物一份~

下期预告
《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向决策部门推销

辛勤的我们，长周末又更新啦~

杠上开花09 - 把80分的项目，推销出100分的效果 - 向内部客户推销
公司内跨部门/岗位合作项目，常常有角色上的分工。一种笼统的分法，可以分为「支撑性」和「决策性」，决策性部门相当于公司内部客户，和所有岗位协调合作，为共同的目标努力。

比如，A部门搭建了一个新的Machine Learning模型，实际可能会用到这个模型的是B部门，B部门在这个例子中就更有「决策性」 - 决定是否要用A部门的模型，A部门就需要向B部门这个客户「推销」自己的项目。大家的最终目标是一致的：升级/改进现有产品和服务，为公司创造更大价值，然而由于角色分工略有不同，对同一个项目的评价往往也有不同。
-baidu 1point3acres
有些时候，能否把项目”卖“出去，成为了A部门员工绩效考评的一个重要指标 - 有一种观点说，模型在上线以前，都无法转换成真正的价值；又有一种观点说，如果你的项目做得好，怎么会没人用呢？

还是那句话：一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。
我们想做的，是用刚刚好的力气，做出客户满意的项目，收获客户的表扬。
本期题目延续上一期话题，继续聊如何推销自己的工作，听Y姐聊聊《向公司内部客户推销》的多年经验。

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【2:00】沟通：客户到底想要什么？客户的满意标准比客观标准更重要
【7:30】沟通：客户不一定知道项目的实际难易程度：”机器学习难道不应该自动学一些data出来吗？“
【10:50】沟通：客户的需求有可能会变
【21:40】平衡：「质量」和「速度」的取舍，看客户更看重哪个
【26:00】平衡：技术好 != 价值 != 客户满意，核心还是要创造价值
【28:00】平衡：无论项目上线与否，「成长」是自己的

下期预告
《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向甲方客户推销