职业选择 - 做值得做的事

在Leading matters书中John L. Hennessy引用了Abbott Lawrence Lowell的一句话"True success doesn't consist in doing what we set forth to do, what we had hoped to do, not even in doing what we have struggled to do, but in doing somehting that is worth doing"。这句话反复盘旋在我脑海，这不禁让我记起一个TEDx talk，一个很年轻的speaker也表达了类似的观点：Do what's valuable: focus on getting good at something that genuinely helps others, and makes the world a better place. That's the secret of fulling career。

事先申明，这儿聊得都是从个人角度出发，来谈职业选择的标准，不代表某个职业在这种标准下不那么吸引人就不应该有人去做。

对于每一个人，值得做的事都有不同的定义。我相信大部分人其实都没有深入想过这个问题，甚至都没有把这个问题当做一个的职业选择的标准。人们往往很容易为自己做的事找到一个很好的理由，觉得是有价值的，虽然职业无贵贱之分，但每个职业的价值是有大小之分。航空航天的科学家所创造的价值就是大于一个普通办公室白领的价值，这不代表白领所做的文书工作没有价值，只是这个社会价值相对于科学家设计登月飞船来说就要低。当然，人的能力有高下，生长环境，志向都有区别，能做的是在现有的约束条件下选择最值得去做的事。

与这个问题类似的其实还有一个更为人所知的问题，追求自己的热情。很多名人如乔帮主就说过这个观点，要追求自己的梦想。但梦想也好，热情也好，都是需要有个定语的。如果当一个人的梦想正好也是一个值得去做的，那毫无疑问，去追求与践行这个梦想。而现实问题是很多时候，人们的梦想和值得做的事并不相同，或者梦想本身是超越自身或者环境限制的，那么如果一定要做出选择的，是追求梦想还是做值得做的事？我对自己的回答是做值得做的事，把值得做的事做好，从而激发自己的热情甚至把它变成自己的新梦想岂不是更好，即使做不到，把自己原来的梦想转变成为业余时间的爱好，副业也不是一种选择。

当然还有很多职业选择的因素比如财务考虑，公司文化，职业发展，公司名声，工作生活的平衡，稳定性等等。这些因素都是重要的，但我觉得它们的优先级低于“值得去做的事”（除了公司文化）。每个人在人生不同阶段会考虑不同的优先级，但如果一份工作本身不值得你去做，那我个人认为是要慎重考虑是否作出这样的选择。具体到码农这个行业，我认为判断的标准是自己是否认同这个公司的产品、服务，具体的职位是否在为公司的核心产品直接服务，对个人，团队，社会带来多大的影响。 在做这样的工作时，往往从各个角度能收获成就感、满足感，激发的热情，获得能力提升，直接或间接影响乃至帮助到身边的人以及产品的用户。

因此，值得去做的事并不能直接帮你判断是应该去大公司、独角兽还是小公司。在做选择的时候更多地要了解这个公司的产品，市场，去的组在做什么，经理和组员是什么样的，自己的角色有多大的发挥空间，来判断是否是一个值得做的事。当然不同发展阶段的公司都会带有不同的特征，比如创业公司一般会有更大的发挥空间，大公司的产品一般会比较成熟，对创造性的行为会有比较多的制约，会有比较多的办公室政治的考量，但这些不代表具体公司的具体职位就一定是遵从以上的刻板印象的，换句话说，大公司你也可以不做一颗螺丝钉，创业公司你也不一定能够大展拳脚。

最后想用一句我很喜欢的话来作为结尾：What you do is who you are。选择自己认为值得去做的事去尽全力把它做好做大，会很大程度上决定了你会成为怎样的人。



. From 1point 3acres bbs