Google L6 AMA

491450451 发表于 2021-5-7 23:45
楼主楼主，请问怎么样的team structure容易升职？比如说，多少人的Team, %多少的L4, L5, L6, etc.
十分感 ...

前面回答过类似的问题，没有固定公式，要找适合自己的：
https://www.1point3acres.com/bbs ... 16&pid=15231724

iyybpatrick 发表于 2021-5-8 16:22
楼主你好，非常感谢你的分享，获益良多，有一个问题想请教：
想咨询下我司对4 year cliff的政策和解决方案 ...

> 多vest的部分和老板认为这个人的潜力于对组的贡献有多少关系？还是说大概率是一个fixed值，老板只能小幅微调。

refresher基本由perf rating决定，comp planner能做有限的调整，具体请见我前面的解释：
https://www.1point3acres.com/bbs ... 16&pid=15151982

> 如果想尽可能的提高自己cliff时多vest的值

如果要“尽可能”提高，比如L5四年cliff到了，想从350k回到500k+，只能靠counter offer并且做好走人的准备。如果想留下并且不伤和气，那就只能暗示老板了，但整个team的discretion budget也没多少，再考虑到4年前的initial grant股价已翻倍，肯定还是有cliff的。

匿名者 发表于 2021-5-8 16:51
楼主觉得lowball会影响G的brand对程序员的吸引力 进而影响Noogler的质量吗

最主要的人才劝退因素是公司规模太大，做事不温不火。对于有ambition的人来说，即使G给钱再多也留不住。

drseuss 发表于 2021-05-12 02:43:13
最主要的人才劝退因素是公司规模太大，做事不温不火。对于有ambition的人来说，即使G给钱再多也留不住。

也是 以前是把top talent招进来 提供自由环境 让他们发挥主动性，主要靠内在驱动 自觉。现在感觉因为leadership 以及规模，都没有这样的环境发挥了，而且也是有不少浑水摸鱼或者划水的人。待遇和prestige也在下滑，也没有以前那么注重培养归属感，不知道以后怎么吸引和留住top talent..

drseuss 发表于 2021-5-12 17:43
最主要的人才劝退因素是公司规模太大，做事不温不火。对于有ambition的人来说，即使G给钱再多也留不住。

虽然G家还是很厉害，但是总感觉没有以前猛如虎的感觉了...
楼主你觉得除了G家以外，有什么公司是比较好的去处呢(特别是对于promo比较友好的大公司，facebook除外)？这样问是因为觉得G家的定位还是比较特殊的...进去也挺不容易，活不多，钱还不错，但是升职慢，跳槽到另外的FAANG应该问题也不大......

先mark下 占個坑

狗家一般都是4月放出来hc吗

KevinSAP 发表于 2022-4-6 12:11
狗家一般都是4月放出来hc吗

1月放hc，传达到每个小组有可能3-4月。

感谢楼主耐心详细地普及了这么多问题，最近在进行team match其中一个组是AlphabetCloud, 听起来像是帮助Google内部组做GCP migration/integration的。 想请问楼主对这个org/team了解吗？想知道这个组的发展历程和未来roadmap，望不吝赐教，谢谢！

drseuss 发表于 2021-3-17 05:18
这个话题在最近地里几个帖子讨论很多了

1. 很多公司尤其是大公司都有技术孤岛。

这个知名eng director，是不是Richard Liu