建筑PhD VR方向 博三跨系换导师求分析（和旧导师有利益纠纷 + 被新导师强烈邀请）

楼主建筑技术类PhD 博三快结束，论文方向VR相关，遇到读博常规操作之一换导师（旧导师为A， 新导师候选人为B）


先说换旧导师（A），原因如下：
1. A对VR了解非常有限，开始持批判态度，被楼主说服后持观望态度
2. A年龄60+，建筑方向（非设计），学术影响力平平，没钱，自尊心强，楼主是5年来唯一一个博士生。她曾被不同的人（facutlies, students) 评价孤僻极难相处，其中学生给的评价有“用学生做免费劳力”“不上她的课她就拒绝给学习建议”等。
3. A不对楼主任何funding，楼主全靠TA支持生存：楼主很擅长独立带design studio，以及给A的课做TA（A年纪一把讲课还容易紧张，有时思维能力跟不太上，有些懒，连给学生的作业都是楼主帮着设计布置的）
4. 楼主和A的矛盾 （1）：最初导师选A因为她在硕士期间对楼主很花精力，楼主感激，虽然听说口碑不好但主观感觉她并没有那么糟糕，且最开始楼主不自信，觉得会被其他教授拒绝。博二上楼主协助A一起申请了一个学校funded跨学科项目T（只有facutlies有申请资格，但A当时对我特别平等nice，我就大意了），楼主（免费）给出如何在研究中加入VR的构想，写proposal draft， 找合作者(A要求的，因为她懒+不擅长与人沟通）。去年暑假A用T的funding正式雇楼主做研究，期间A与外系合作吃力，楼主很容易听懂理解的东西A要花很久，A觉得没面子，阻止楼主参加任何该项目的跨学科合作meeting，只做她分配的活。今年4月A跟我说暑假继续项目T，但到了暑假A突然把楼主踢出项目T，没有任何提前通知，楼主暑期失去收入。楼主和A闹掰，A想继续做楼主chair, 楼主拒绝。
5. 楼主和A的矛盾（2）：去年春天合作一个会议，截稿前一周A突然彻底失联，错过ddl, 之后2周继续失联邮件手机联系不上，楼主压力山大，最后通过系主任联系上A。因为会议submission ddl被延期，幸运的中了，但A没有给出任何失联的原因，她可能觉得没面子，从那以后对楼主变冷淡。
6. 楼主和A的矛盾（3）：博三开始后每次楼主和A的meeting，A 给不出对VR有用的建议，但还是喜欢花时间和楼主聊天（享受权威感？热心？A没有家人，自己生活，楼主可能是日常唯一交流对象，所以也可能是因为她孤独。。）。楼主论文进展有些缓慢，心虚修了一些CS的课，还是找到了一些切入点。楼主博三下自己非常努力的过了初试。
7. A几乎不鼓励楼主，如果楼主获得什么成就只要A没关系她就会很冷淡。楼主心理健康靠心理医生+自我调整。

楼主和新导师候选人（B）的交集+B提供的机会：
1. 楼主对VR感兴趣上了一些课，过去两年还参与了学校某跨学科项目X，该项目做的比较开心，团队融洽，楼主表现出色（主动提出VR相关的大idea，主动指导本科生做研究，定期汇报等，还得了个小奖，目前正在写一篇一作会议）。B在项目X里直接supervise楼主，B严格来说不是X领域的专家/PI所以没给出多少专业指导，只是以project faculty的身份和楼主regular meeting, B说楼主令他非常impressive。
2. 最近因为和A的矛盾楼主没暑期收入，问B能不能预支项目X的payment，B详细问了原因，提出他目前申到一个1m NSF funding research跨学科项目（是真的NSF能查到）, VR是核心之一，问楼主愿不愿意加入做RA，如果加入楼主需要调整topic（新topic VR相关但偏向施工，非建筑设计）
3. B很年轻，Engineering向偏施工，所在系和建筑系合作很多，所以对楼主专业不是完全没了解。

是否进B的lab, 楼主纠结，原因：
Pros:
1. NSF funding project + VR：获得NSF funding在建筑系非常罕见。能参加是楼主读博以来的一个小梦想，能和喜欢的VR相关楼主简直大喜，且NSF带来的RA经验对楼主CV好。
2. Multi-disciplinary background: 楼主毕业打算走学术道路，在设计学院教new technology相关。鉴于之前的学位一直是B.Arch, M.Arch, 且有建筑设计业界工作+教设计课经验，如果再加上PhD能有technology/engineering加持是个优势
3. publication: 建筑界学术正经度和传统STEM没法比。多点纸对楼主学术career有帮助，如果B能push楼主走上高效发纸，楼主愿意肝。
4. B年轻有为能力强：当年读博时一学期一篇paper，当了AP近3、4年连续搞到3个NSF，发纸快，觉得比A靠谱。
5. 这两天B对楼主非常热情，说根据X项目的表现以楼主的能力未来可以非常成功（虽然现在慢一点），不断安慰楼主不要过于担心转系压力之类。楼主自以为和同校建筑系博士生比还算矮子里的高个，只是系里氛围negative，经常得不到及时认可，全靠楼主积极宣传展示自己，和B相处了两年，现在有种被人发现闪光点的满足感。
6. B 对楼主目前的committee members很满意（几乎全是VR相关的），应该不会有什么调整
7. 楼主喜欢teamwork和跨学科合作，之前和A时的孤立感令楼主不舒服
Cons:
1. 毕业时间：楼主曾经规划5年内毕业，但中途转导师换topic大概率会延迟，且B希望萌新学生每人毕业4篇journal articles（楼主0篇）, 虽然B不断安慰楼主说这是对新生的要求根据楼主已博三情况should be adjusted，但楼主还是比较有压力。目测B是个会用publication卡毕业的导师。
2. B知识渊博（据他学生说），但对VR了解有限，他必然看中了我这个技能点，鉴于B最近对我这么热情（他平时是个比较沉稳的人），且建筑系氛围不太好隔壁系都多少了解，我担心自己的脆弱处境被B利用。
中立信息：
1. 据B首位弟子（目前博四）吐槽，B曾对他非常push，且 "the worst micromanaging"。AP push第一个学生很常见，且B马上要副教授了，楼主不一定会遭遇同样。

总结：
楼主目前已决定从committee里remove A，这个没有犹豫。但是否咬牙独立做继续目前自己的VR topic（需要IRB等，可能进展缓慢+孤立无援），还是进B的lab做NSF funding research, 楼主很纠结。主要是毕业时间，虽然说如果未来再读3年能换来多一些纸也能接受，但担心中途出什么岔子B卡我。




































补充内容 (2021-06-24 23:03 +8:00):
如果不跟B，楼主计划把committee member之一W升为chair，W是建筑系成功博导，擅长计算机辅助设计、AI、AR，人非常nice，且楼主已过初试不需要他操心太多。

补充内容 (2021-06-24 23:04 +8:00):
但W缺点是他学生多，没funding, 楼主得每学期继续抢TA，而且W和A同系，W属于不愿意得罪人类型，他可能拒绝.

补充内容 (2021-06-24 23:15 +8:00):
跟B的另一个好处是毕业学位能是STEM，不用重新申请，以前修的学分都算数（我院今年的神奇操作之一）。
跟W或者其他committee member学位是建筑PhD,不是STEM。

换不换跟楼主你未来的规划有关。如果走学术那么毫无疑问换B。如果业界那么导师不太管你可能不是坏事。我本人导师是不管的，所以有比较多的时间去找工作学技能。但是如果让我再读博一次我会选一个年轻有为的导师。B还有一个好处就是他的研究方向是VR，多发paper对找工作帮助很大。
年轻导师肯定是会push的。但是要是我的话宁愿被push着有个明确的努力方向，也不愿意每天躺平焦虑迷茫。
至于博三再转，真的没什么。有的学校博三也才做了小一年科研。6年毕业和5年毕业我觉得差别不大。

不了解楼主的领域，但是在我所熟悉的几个领域，如果走学术路线，没有一个非常支持的博士导师，在北美肯定是无法立足的。

我博士期间跟老板直接的关系也非常toxic，老板各种抢一作抢专利，强制去他小公司劳动。碰到这样的老板要早作决断，人生短暂，学术黄金年龄更是稍纵即逝，不要为难自己。A这么不靠谱的老板肯定是要彻底拜拜的。

至于B很push，我觉的对于一个能力很强，有学术报复的学生，导师push不是什么问题。但是如果你自己很有想法，idea很多，老板又很micromanagement的话，你会过的很憋屈，因为你的大部分时间都浪费在证明你老板的idea很stupid上。我当时的博士老板就属于超级micromanagement外加极其stubborn，感觉超级浪费时间和科研热情。

楼主如果不加入B，那么导师是谁？你们系不要求一定要有一个导师吗？funding从哪里来？
本人土木人，导师有点像你说的B，比较hands on + micromanage。但是对我是大好事儿因为我很懒，有导师push我反而产出更高。所以看楼主喜不喜欢这种style了。pub我建议楼主不要担心。你导师B听起来是偏土木的，土木的journal不算太难中。B那么push，一年一两篇没问题啊。

楼主是求毕业还是求paper呀。求毕业赶紧毕业，但是毕业是否等于失业。求paper，那就得跟B，做好7年毕业打算。。

盲猜楼主是uw或者vt的。。。

土木都开始搞VR，那不计算机图形学吗？楼主这技能树得点满啊？？