狗家perf的rating的迷思

之前看到有人发帖子说狗家只要项目成功launch了就至少是EE。为啥我成功launch了一个不小的也很有impact的project，而且跑到现在一点问题也没有。隔壁的customer组非常满意，还给我发了peer bonus。也写了design doc，Community Contributions也有，最后rating是CME呢？

我是L4，不是第一个perf，求各位大神们帮忙分析一下，谢谢啦。

我个人感觉，像我们这种平庸的工程师，从新人到老人的一个转折，就是开始接受接受老板好不好比自己努力不努力来来得重要这件事。看似逃避责任，却往往在接受之后，能打开许多新的职场思路。

因为你老板不喜欢你。

因為rating是老闆在calibration裡捲出來的，不是你做了多少事情。老闆不幫你捲你也只能吞CME

堕落的猴子 发表于 2021-10-24 20:24
我个人感觉，像我们这种平庸的工程师，从新人到老人的一个转折，就是开始接受接受老板好不好比自己努力不努 ...

猴哥总能说到我的心坎里，就像当年在狗跟见到猴哥的头像居然也是地里头像一样的震撼。。。

俺们小厂还有superp被PIP的

是不是第二个perf，我第二个也是cme。

和楼主很类似的情况，但是我做得比楼主差一些。你的经理怎么说？他有没有说什么方向你可以去提高，有没有什么机会可以帮你提升rating？
我的case是launch了但是没有找到直接数据证明impact，但是我们的产品有点难衡量。但是你有user story，按理说也算是landed了。我看一些其他帖子也有说landed比launched更重要，具体还是看calibration上说欠缺的部分。
不过我决定换组，因为我看不到这个组还有什么可以上L5的活了，加上我不同意经理对我的review，并且他没有提出解决问题的方案。但是如果你的经理还能帮你搞一搞，或者还有什么好项目，可能也还不是太差。btw态度不一定是最重要的，还是看他能不能帮你达到你想要的目标。

满脸喷宁 发表于 2021-10-24 20:08
因为你老板不喜欢你。

那老板为什么要不喜欢我呢？我给他干的活没有一点毛病，日常1：1聊天他也都笑嘻嘻的，不是很好吗？