IC如何转Manager?

hxtang 发表于 2021-12-31 07:39:35
坑组的话其实更可能的是不到两年这个组被砍掉了..
而且即使组不被砍，也有风险是director觉得你带的不好把你替换掉了。上面有个回帖说控制变量其实是控制这个风险。组里老人转mgr因为context

只要是大厂能扛过一年，照现在这个就业市场，就算组被砍还是有大把机会面外面大厂M。但如果没有M经验就很难了。

我也挺好奇为什么很多地方都是宁愿从外面招小m也不内部提拔？我现在这个小破厂也是，按楼主说的大厂也是？而且大厂从小公司召来的m真的水平可以吗？

匿名者 发表于 2021-12-31 08:37
只要是大厂能扛过一年，照现在这个就业市场，就算组被砍还是有大把机会面外面大厂M。但如果没有M经验就很 ...

一年的话你可能只做过一次performance review，没有performance manage过任何人，更别说coach senior了。这样大厂m面试过不了的
我以前听到的dp大厂招m至少之前2-3年m经验，不然还是按ic招进来

hxtang 发表于 2021-12-31 09:49:00
一年的话你可能只做过一次performance review，没有performance manage过任何人，更别说coach senior了。这样大厂m面试过不了的
我以前听到的dp大厂招m至少

都要大厂3年M经验的就招不到人了… 哪有那么多3年M的candidate

匿名者 发表于 2021-12-31 09:54
都要大厂3年M经验的就招不到人了… 哪有那么多3年M的candidate

不一定大厂，中小厂也可以的，但我听说的是明确只有1-2年m经验的不行
而且我看到的内部ic转m的其实非常多

hxtang 发表于 2021-12-31 12:59
不一定大厂，中小厂也可以的，但我听说的是明确只有1-2年m经验的不行

如果是管10个人的，一般卡两年的坎儿。如果你manage 10 人超过两年（不管大小厂），那么基本所有地方的EM都可以面了

s703 发表于 2021-12-31 10:01
如果是管10个人的，一般卡两年的坎儿。如果你manage 10 人超过两年（不管大小厂），那么基本所有地方的EM ...

2年是有可能可以的，2年以下即使拿到面试也很难过关。我前面是说没有必要为了m经验去一个坑组。坑组没那么容易撑过2年，尤其对新mgr，确定不是被招去背锅的吗

hxtang 发表于 2021-12-31 10:05:50
2年是有可能可以的，2年以下即使拿到面试也很难过关。我前面是说没有必要为了m经验去一个坑组。坑组没那么容易撑过2年，尤其对新mgr，确定不是被招去背锅的吗

还是看个人面试能力吧，已经见过很多个大厂1年出头经验M1再出去面大厂M1或者中小厂M2/D1成功的，也见过号称TLM的IC面hot startup M1成功的案例。毕竟公司招人不是高考统一划线，所谓标准都是约定俗成，看具体candidate也有具体标准，跟招人急不急，之前工作过的产品，带过的项目也有关系。

其实ic是从senior到staff难，但从staff到senior staff反而容易一些，尤其是内部升，很多时候都是惯性了，另外不少公司senior staff转senior manager好像都是lateral move

匿名用户 发表于 2021-12-31 10:30:38
还是看个人面试能力吧，已经见过很多个大厂1年出头经验M1再出去面大厂M1或者中小厂M2/D1成功的，也见过号称TLM的IC面hot startup M1成功的案例。毕竟公司招人不是高考统一划线，所谓标

见过狗家L5 TLM 1年然后到买它做EM。