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[管理] IC如何转Manager?

   
地里匿名用户
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匿名用户-YFWJ6  | 添加认证 | 2021-12-30 09:42:22 来自APP
justkiddingme 发表于 2021-12-29 12:58:53
Lz你这里写的要几条motivation其实都是ic转manager的redflag……
哈哈确实,很多人急功近利,只为了转 management而转,觉得 manager管人就impact大好升职,却没想过自己到底适不适合。.--

个人觉得走management确实可以在某个阶段帮助你突破,但这个阶段一般是你已经具备 senior以上能力的时候,而不是一个绕过senior+ ic 的捷径。senior 以上ic 需要的很多能力也是一个优秀的 manager必不可少的。我见过不少L5 manager能力一般带的项目没前途一样升不上去。
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 楼主| mlpp 2021-12-30 10:06:37 | 只看该作者
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本帖最后由 mlpp 于 2021-12-29 18:09 编辑
匿名者 发表于 2021-12-29 15:58
L5理论上可以转M0,但是很少有人能转成,有两个原因:
1. L5在amazon是terminal level,快一点一年多,慢 ...
.1point3acres
amazon 可能转manager比较容易senior就可以,很多公司要staff才能转.google  и
amazon的level5对标Google的level4,不算senior,amazon的level6对应seniorhttps://www.levels.fyi/?compare=Amazon,Google,Facebook,Microsoft&track=Software%20Engineer

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nanaMPGU 2021-12-30 10:25:31 | 只看该作者
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非常有意思的话题,关注一下!
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先看能对团队带来什么吧 而不是对你自身带来什么…lz这个motivation有点火急火燎…
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hxtang 2021-12-30 14:17:50 | 只看该作者
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mlpp 发表于 2021-12-28 16:19
最近在公司里找了mentor就如何成为manager展开了topics,在此之前为什么要转manager,和公司的大佬最近开始 ...

转mgr不见得一定都是好处,也要考虑到潜在的缺点比如
- 没有那么多时间做technical work,对强ic来说并不开心。我周围强ic转m的100%有这个抱怨
- 压力可能比ic的时候大。个人的dp ic的时候完全没有压力,做mgr以后日常感叹有压力,虽然干得还不错
- performance=team impact,被很多不可控的外因影响。大方向对不对受限于org的大方向,具体执行好不好受限于ic的能力,还得看着各个xfn节奏也要同步。mgr尤其m1就是齿轮中间的一环,和任意一边不同步就是磨损
- 工作时间不如ic灵活,受限于各种meeting、review、1-1…

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地里匿名用户
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匿名用户-6RZT4  | 添加认证 | 2021-12-31 03:16:03 来自APP
L6+ managers可以考虑提携L5当几个人的manager。有了经验就好往上走了。
我看到很多L5被提拔成manager,就是那种才当L5没几年,年龄30下的那种,履历在大厂也就中上。. ----
. 1point3acres
当然这看部门。核心部门这样的比较少见。那种product部门,一个组里L5+的IC就少的org,是个寻求当manager的好机会。关键是你manager要支持你。
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地里匿名用户
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匿名用户-6RZT4  | 添加认证 | 2021-12-31 03:46:55 来自APP
从劳力来说,一般情况下经理比较好。我们被经理push时晚上周末都干活。晚上干活的几个IC在群聊里对话谈项目,经理插一脚说我也晚上工作。啥工作呢,open source。我就感叹经理真的有大把的时间,还能搞open source。

从劳心来说,经理的确比较劳心。这个要看个性。如果个性不被这些劳心的事情干扰太多,那么这个缺点就不算大缺点。所以个性很重要。但有时候也是可以训练的。比如当IC当累了或者烦了,权衡利弊,对劳心的容忍度就高。. 1point3acres

其实IC到了senior级别也很多劳心的,特别是现在讲究所谓的XFN,cross org合作。还有很多reviews,如何在不得罪reviewers的前提下推广你的观点。

另外,不管你最终喜不喜欢当经理,建议当几年试一试。很多都是机缘有了机会试才知道的。尤其是很多不合格的经理在外面(有fundamental personality flaw,比如太自私,太ego,太没共情等等),如果你觉得你品格过关了,再加上好的个性,当经理也不难。尤其大多数小长经理往往是技术水平中等或者中下,大厂经理很多技术水平中等。比爬tech ladder容易些。我碰到一些强IC,人真的是非常聪明,人也努力,品格不错,才L5,他走了项目会搁浅很长时间。虽然我觉得假以时日,L6肯定也能上。但是反观他旁边的 L6 managers,不知何德何能。
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匿名用户-JR2W5  | 添加认证 | 2021-12-31 04:06:39 来自APP
难道大家不先问自己适合什么么?还有那个岗位干的开心?
目前L7可能终身也升不到8,这个时候感觉同行哪怕8,9大家互相水平差距基本为零,升职就是看运气!
但是依然不会转EM,虽然几乎随时可以,没有别的,觉得EM方向自己干的不会开心,同时自己技术的强项也就没有用武之地
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匿名用户-6RZT4  | 添加认证 | 2021-12-31 04:27:08 来自APP
匿名用户 发表于 2021-12-30 12:06:39
难道大家不先问自己适合什么么?还有那个岗位干的开心?.1point3acres
目前L7可能终身也升不到8,这个时候感觉同行哪怕8,9大家互相水平差距基本为零,升职就是看运气!
但是依然不会转EM,虽然几乎随时可以,没有别的,
既然楼主问,肯定现在是不反感当经理吧。
有时候不当经理,你也不知道自己到底喜不喜欢,适不适合。
我知道几个朋友,学生时代个性拘谨内向,现在在公司当经理几年,干的挺好的。
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hxtang 2021-12-31 05:46:56 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2021-12-30 12:27
既然楼主问,肯定现在是不反感当经理吧。
有时候不当经理,你也不知道自己到底喜不喜欢,适不适合。.--
我知 ...

我一般推荐身边有转m机会的朋友不妨试试,多一个experience以后多一种选择
但是不要一下子commit 100%转(比如一下子带5-10个人想撤就不容易了),最好是跟mgr商量好试个半年一年的不喜欢可以退回tl
另外最好找一两个mentor,毕竟再强的ic不一定擅长管人
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