狗家将要被 PIP 求建议

基本情况：L5，入职一年多，前两个 Perf 都是 CME，这次被 manager 告知将会很大可能是 NI，而且如果 NI 确定，可能会走正式 PIP 流程。比较 shock，没想到楼主职业生涯的第一次 PIP 居然给了以养老著称的狗家而不是以前工作过的热带雨林。
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所在组大概有快 10 年的历史，组里其他 L5 基本都是与组同寿，从本组升到 5 的。楼主是疫情期间入职，ramp up 确实慢了一些，output 比其他 L5 少，这半年大概写了三四千行 code，组里其他能拼的 L5 可以搞到上万行，当然也有很多和楼主代码量差不多的。当然被 PIP 的话，肯定就是说 code 相对少，肯定不会提其实还有很多和楼主差不多代码量的。


楼主做的一个 project 需要和其他的组合作，楼主的部分做完了，结果另一个组接近解散，进度大伤，导致楼主的主要 project 没有 impact。


组里经过几次 reorg，楼主的 manager 是个原来组里的 L5 转的 TLM。给的 feedback 基本是按照 ladder 要求找不足： land 的并且主导的东西说难度不够，很有难度的项目（从三四年前组里就想处理的问题）说楼主设计进度慢，没有足够的自己的 idea，这个是 NI 的主要依据。


感觉有点被针对。楼主所在大组只有楼主一个中国人，虽然楼主自己觉得交流还行，不过小组会上其他人经常讨论什么电影、电视、小说啥的，楼主所知有限，不太能融入讨论。

想问问各位谷歌大佬：
1. 现在趁着 rating 还没有确定，换组来得及不？换组之后能避免 NI rating 吗？能避免 PIP 吗？

2. 如果换不了组，被 PIP，狗家努力干活爬出来的可能性大吗？楼主有绿卡，技术也还行，换其他大厂问题不大，考虑爬 PIP，是因为还是比较喜欢谷歌，而且谷歌股票坚挺，目前 package 也还不错。

3. 同时哪位大佬有 HC 的，求打捞


补充内容 (2022-03-12 10:09 +8:00):
多谢大家的讨论。有写同学说代码量，这个基本上是想找你麻烦才会看的，楼主就被加了一条代码量不够，我就看看别人代码量，说你看还有很多人和我差不多，结果被告知，我们 try not to compare people to people。。。

补充内容 (2022-03-12 10:21 +8:00):
楼主每周都和 manager 开会，manager 确实没有给及时的反馈，第一次提到 NI 还是在 Perf 开始的时候说的，当时也没说死，说可能 NI 或者 CME，要多提供点 artifact，看看到底应该啥 rating。结果最后说要给 NI，而且还要 engage people ops 走 PIP 或者相似的流程。确实 shock 了。本来以为干的工作虽然不是大成功，但也过得去。

鉴于perf已经比较接近，你即使是现在能够成功转组，你这次的perf应该还是你目前的manager来做。所以转组并不能解决你眼前的问题。

我觉得值得深挖的点是：为什么你manager给你的rating对你来说是个shock。这件事本身就是个red flag。原则上来说任何ratings都不应该是surprise，因为应该在之前的1-on-1中聊充分了，on the same page了。

所以如果楼主真的被PIP（hopefully not），或许这一点可以用来自保：manager如果没有充分沟通你的ratings，也没有在看到你under perform的时候有针对性地帮助你，那可以说ta没有做好ta的工作。

这也是为啥每次我看到地里“3年经验狗不给面5好气哦” “亚麻l6最轻松因为都是l5在deliever l6不用担心被pip”之类的发言都不知道怎么吐槽的原因

这些人不知道是不是刚入职场，以为高级别就是拿大包，也不想想这些大厂给了你l5 l6你能不能survive，以为l5 l6还和l4一样把老板交下来的活干完就能survive。

我觉得还是应该更适应🐶文化 都5了就别列代码行数了 其实更能体现5的metric是doc 和 drive alignment, vision和agenda setting这些

不过相对你的情况内部转租应该是最优解 不知道是不是还来得及 毕竟很多calibration已经开始或者快结束了 所以你的rating基本已经定了

这次的NI老板之前有反馈过吗，还是surprise? NI 就一定会PIP吗，考虑到项目进度受阻受到了你不能控制的因素影响（合作组解散了）

两个NI才会pip啊？

jowly 发表于 2022-3-10 19:23
这次的NI老板之前有反馈过吗，还是surprise? NI 就一定会PIP吗，考虑到项目进度受阻受到了你不能控制的因素 ...

NI 是这次 perf 开始的时候提到，二月底，当时没有说明是 NI，是说可能 NI/CME

听上去组不行，哪个org的呀？

匿名者 发表于 2022-3-10 19:12
我觉得还是应该更适应🐶文化 都5了就别列代码行数了 其实更能体现5的metric是doc 和 drive alignmen ...

其实是有 doc，以及 drive direction 的，所以我本来以为不会是 NI。我的感觉是 manager 从不足的角度说话，比如 leadership，他可以说我有的一些 evidence，同时也可以说我比较缺乏还能做得更好的地方，然后他就说后者，以证明我需要改进。我做得比较好的项目，有 leadership，就说这个是 L4 level difficulty。不知道他为啥这么想给我 NI，自问也没有得罪他啊。

what? 狗家也不能养老了？

zszszszszszszs