蕉厂经理视角记录一次PIP

感谢楼主在明知道帖子会被情绪化回复的情况下分享了pip的例子。我作为打工人，希望事少钱多，中层管理可能想的是出更多成果，然后上面的老板想的是另一回事（可能是如何降本增效）。 各层目标不同，有矛盾是正常的，只是打工人因为各种经济上身份上的压力更容易成为最底层，如果遇到pua型老板真的很难做。

匿名用户 发表于 2023-12-19 04:19:42
老板这么说过的话那应该不是什么好的信号。可能会有危险。
但是你比如的例子不一定是你的问题。老板说两周可以完成不代表ta一定是对的。建议你综合考虑延期原因，是你的

亚麻太多你说的第二种情况 根本不会考虑是否合理的完成时间。

感觉亚麻就是不能常呆，想对别的公司而言 早跳早好

匿名用户 发表于 2023-12-19 13:19:49
感谢回复，我也感觉是，productivity很多时候和组内文化和公司做事方式有很大关系

我最近2个月就是这样 每天140%工作。到头来不会说你好。反而变本加厉 感觉以后就是这种强度

亚麻真的是一个高强度的公司 除非你没家庭 愿意卷 愿意牺牲生活 wlb想都别想 那么你可以继续呆 是可以学到东西 但呆久了 自身会随着文化而变成自己讨厌的人

"到了这个时候，如果真能做出来，我也会挑刺给这个人算不过" 居然还有小伙伴认为PIP能出来。。

微信用户_2iyr3 发表于 2023-12-16 07:23:06
楼主写了那么多看似很合情合理，可是最重要的没有说明，既然这么不靠谱当初为什么会招进来？
如果招人的时候就知道不行，那就应该降低要求，不然你招进来再踢出去害人害己

这是什么逻辑啊，就是说面试几个小时就能看出来这个人一辈子的能力？一点失误都不能有？别的人失误招进来的给你了你就要背锅？还专门强调技术，做技术的的天龙人？别的人随便裁，技术都得供一辈子，供到公司倒闭为止？

find_advice 发表于 2023-12-16 07:02:04
一个能自主达到面试要求的人，大概率不是在大多情况下都想“直接在家想干嘛干嘛，每两周等工资就行了”的人。其一，经理调动员工积极性是其职责。其二，员工水平是有分布的

太可笑了，你自己口口声声“大概率”，然后推导出来就是一个都不能开？那小概率怎么办？面试几个小时必须达到100%精确度？

至于留着菜逼让大牛好好干，那也是分情况的。那种实力差一点但是肯干好交流的留着大牛确实能放开手脚干，谷歌以前就是这么搞的。但是楼里这个没法交流，根本不好好干的，你留一个你们组氛围就没有了。我要是大牛我分分钟就跑路。

匿名用户 发表于 2023-12-20 15:11:01
"到了这个时候，如果真能做出来，我也会挑刺给这个人算不过" 居然还有小伙伴认为PIP能出来。。

也不是100%出不来。
可能有的心胸宽广的mgr可以给放出来。。。我反正确实做不到。进了pivot就已经不只是performance了... 上下信任就已经不可能再有了...

匿名用户 发表于 2023-12-16 00:15:06
看你打了这么多字，虽然意见不一，但是你的赞不少，所以我也回一下。
1. 公司照了能力不足的人事公司的错误 - 同意。但是pip/直接fire/乃至大裁员就是公司

省流总结一下楼主长篇回复 “谁都可以出错，但必定不会是我，我啥都是对的我没错”。。这边也建议楼主成年人了，该长大了

你已经仁至义尽了。要是finance里 早就走了。

匿名用户 发表于 2023-12-16 00:15:06
看你打了这么多字，虽然意见不一，但是你的赞不少，所以我也回一下。
1. 公司照了能力不足的人事公司的错误 - 同意。但是pip/直接fire/乃至大裁员就是公司

Lz啊，你以为他能做到他说的？张口就来而已。嘴上说说当然容易。公司里几个人能做到他说的那个程度。