蕉厂经理视角记录一次PIP

匿名用户 发表于 2023-12-15 19:47:21
我没看懂在体制内的竟然敢跳槽到亚麻？用最古早的技术栈+每天吹牛逼喝咖啡+更像devops的工作 竟然敢来亚麻？ 简直是找死诶。
这就是为什么说进入体制容易，再

没什么找死的 就是来混混日子 诚心划水的话 一个半被动收入而已

这个事情的根本原因是level定错了 这个人如果是L4是make sense的

史蒂文 发表于 2023-12-16 07:31
这可问题是亚麻一堆不合理的pip 当然我希望被layoff或者pip 但亚麻这个森林法则确实存在太多不公平的现象了 ...

这也没啥不合理的，现在社会就是做生意，生意每天都有变化，昨天你的技能有用，明天没用了也正常。一份工作而已，不合适了换一个。
卷王之所以对PIP反应大是因为东亚卷王人生价值都在做题一个评估体系里面，把一份工作的不合适当成自己人生的失败。其实工作只是人生的很小的一部分而已。
楼主也就是就事论事干自己的工作而已，哪天被老板给一个模糊的项目set up to fail，做到 不双标就行。

Yumikoannn 发表于 2023-12-17 01:30:14
这个事情的根本原因是level定错了 这个人如果是L4是make sense的

是的当初的mixed loop时候，hm和br如果降级了就好了。这个员工做entry level还是可以的。

请问一下楼主这个被pip 的人是L4还是L5呢？

匿名用户 发表于 2023-12-17 11:56:41
请问一下楼主这个被pip 的人是L4还是L5呢？

L5
zszszs

微信用户_2iyr3 发表于 2023-12-16 07:23
楼主写了那么多看似很合情合理，可是最重要的没有说明，既然这么不靠谱当初为什么会招进来？

如果招人的时 ...

不是说了怀疑是diversity hire了么。。仔细看文再发问。。公司招到不合适的人的情况多了，不代表招进来就得老板兜底，至于为什么招进来谁来担责就是另一个话题了

16个月挺良心的了，亚麻没有3个月的onboarding check吗？不合适早分手比较好。15年，听过一个Uber的case，入职一个月就被Fire了，说是ramp up很慢，那时onboarding第一周就要发pr

匿名用户 发表于 2023-12-17 22:42
16个月挺良心的了，亚麻没有3个月的onboarding check吗？不合适早分手比较好。15年，听过一个Uber的case， ...

如果工作要求很清晰，第一天就可以出活。出活本来就是资本社会劳工的价值。
大家烦的是那种莫能两可的目标，作出16种也还要说你不行，你问它怎么行它又说不上来。

亚麻HM在debrief中权利太大，我亲身经历过三个SDE面试官给no hire，HM劝到我们给hire，bar raiser也不管。
我也见过一些招进来的senior SDE水平垃圾，骚话一堆屁事不干。看这种人拿钱比我多，还不用干活，我气不气？可是呢，一般HM都只会pip L4，毕竟例子好收集。
在我看，老板觉得你是level几你就是level几。。。
在楼主帖子下单纯的抱怨一下