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[职场感言] 总结onsite如何回答behaviour question

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系统设计并不是每个公司都考,但BQ都会设计到,而算法与系统设计,往往容易抓人人的注意力,却忽略了BQ,不讨论system design谁更重要,这么理解吧,就像人的两条腿,走路少了哪条都迈不过那条录取线。

斯以为,面试盖无BQ答的特别好,就拿到Offer,但是因为BQ而挂掉,倒是有可能,所以总结一下个人对BQ的准备和体会。
. 1point3acres
1 记住简历细节, 并把简历中的项目与BQ相关联。

题外话,有一种面试叫做漏斗型面试,我面试别人的时候经常使用,问他一个Project,. check 1point3acres for more.
抓住细节一点点深挖与followup,像漏斗一样越问越具体,如果发现他没有在回答你的技术问题,而是绕开你的注意力去回答project的其他方面(与你的问题不吻合的),这时候他回答的,很可能就是他的contribution的部分,而他避开的,就是夸大的部分。而针对夸大的部分再深挖,挖到底线。就能比较立体的了解他对这个项目的真实情况。
. From 1point 3acres bbs
所以准备BQ,建议至少要把自己的简历,准备好,面试前再回忆一下,这里有一个小方法,就是对于镜头(或者录音机),自己录一下对这个项目的描述。就像当年托福考试的口语部分一样,有时候心里有,但是不会表达,吃亏就吃在这里了。

2 把简历中的项目,“硬生生”的套几个BQ的问题,让简历中比较出彩的项目,在一定程度上,充当“万金油”的效果,以免面试当时想不起来,心中有一个压底的可以一战。然后多准备这么几个万金油,举个例子:
. check 1point3acres for more.
What is your most proud project?
Tell me the most challenging project?

很显然,在没有更好的答案的情况下,以上两个问题,都可以使用一个剂“万金油”,不仅如此,还可以“牵强”一点的靠拢去回答变形问题,比如,

Tell me about how you worked effectively under pressure.

把你刚才的万金油,加一个constraint,就可以回答这个pressure,constraint可以是Client,Deadline,Production downtime等等,不但能把自己准备的万金油活用,还可以通过这个 Pressure,体现自己对Customer呀,Communication呀之类的重视,在变形问题的同时,体现自己紧扣Principle的行为模式。

这样的万金油,多准备几瓶,无往不利。

3 面对询问 “Negative”的问题,要落脚于“Positive”。什么是Negative问题?比如
How do you solve conflict with your teammate/manager?
Tell me a time that you were behind a project deadline?
Tell me about a situation of how your failure which has a huge impact?
What is your weakness?

首先,三不,第一,不要回答没有~,每个人都有(或多多少),你的任务不是描述一个完美的乌托邦式的工作环境,而是告诉面试官,你有能力handle conflict professionally,什么Spring injection, extra request, tech debt, 所有的工作都会发生,如果说没有,只能表现你工作经验不足。 第二,不要作死,比如回答,我上班的时候,用工作的笔记本投递简历,被经理发现了等等, 或者我没有测试,assume everything goes well, 造成product down了24小时,或者我的手机调成睡眠面打扰模式了,没有ack pager。非常不职业的错误,不要说,换句话说,犯错也要犯职业的,有价值的错误。 第三,也不要回答一些”我工作太努力了,不知道休息“, ”我太要求完美了“等等,即使这些都是事实,但是不一定是面试官想知道的东西。他想知道什么呢?

他想知道你面对复杂问题(可能是技术的,也可能是同事间的), 积极的态度与处理的方式,以及Learn到什么,如何改进。一定要提到Lesson Learned,以后的decision如果improve。(像小时候写作文最后点题点中心思想),这样,”坏事变好事“,把negative的问题,positive的回答。

4 这个是个人体会 (confident level:50%), 纯分享说的不一定对。很多经理重视都是bug fix (especially long-standing problem), test, cost-saving, reliable (scale application?), time-saving, 尤其是做platform的team, 如果你回答的问题是解决了以上几个问题,那么很可能影响深刻,与这几个话题相关的BQ项目多准备一下,会更容易引起面试官的兴趣和注意, 我有之前有一篇帖子,谈写简历,说过这个观点,多用数字(数字给人真实和strong的事实感), 可以说一下自己innovative 的test plan, reducing downtime by X %, reduce latency by X%, reduce cost by…, 反过来说也可以 increase availability or success rate from X to Y。 当然,前提是把项目和技术谈具体,具体让对方(大致)理解你是在做什么,这是同时表现你What和How的机会。二者同样重要。

5 Minor: What is your salary expectation?Why do you leave your current job? 这些都是HR问题,以上所说的BQ,都是onsite会出现的,不是HR问题的BQ,关于salary,我之前在地里。写过一篇“谈谈如何与HR negotiate package” 。这里不说HR问题。

6 其他, 通过简历准备BQ,是一个练习的方法。还可以从另一个维度出发,准备常见题目。具体去搜索几个经典题目,背一背,就像当面考托福押题一样。

7 Minor: 阅读公司的Principle & Value & Culture, 做到“投其所好”, 一个公司的企业文化,都是自上而下去影响每一个人的。无需把Principle背过,但大体了解一下,有个方向。还有一些通用的Structure的方法,帮助我们梳理回答问题的结构,(比如STAR, situation, target, action, result),可以去搜索一下,选一个自己习惯的,按照这个方式去练习,练习到不用刻意去套用,也可以自如的应用,就ok了。

最最后,可以平趟Algorithm,和System Design的大神,可能BQ不是那么重要,但至少可以作为木桶效应的最低一环,别做作死的事,回答一些语不惊人死不休的答案。
祝小伙伴们绝对硬实力强的同时,也不要因为这些软实力的地方,栽了跟头吃了亏,最后都拿到满意的offer。


补充内容 (2020-9-22 05:09):
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ChenShawn1216 2020-5-12 01:44:13 | 显示全部楼层
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mark,感谢lz分享!!!
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hxtang 2020-5-12 07:34:43 | 显示全部楼层
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bq还是要重视的-baidu 1point3acres
- 太多人以为给了安全的回答,其实把自己挂了
- 不同公司文化可能导致一个问题在a公司是好答案,在b公司是减分的
- 社招bq是和design一起参与决定level的,coding答再好没有level signal
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wanjinyou1122 2020-5-13 00:17:28 | 显示全部楼层
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总结真的很到位!
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LauraInUS 2020-5-30 05:16:00 | 显示全部楼层
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感谢lzzzz mark一下~~凑字数
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erichuan2020 2020-5-30 09:20:25 | 显示全部楼层
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谈谈如何与HR negotiate package 的帖子在哪里呀?多谢
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erichuan2020 发表于 2020/05/30 09:20:25
谈谈如何与HR negotiate package 的帖子在哪里呀?多谢
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