工作很痛苦，是我有问题还是mentor太mean

刚刚在地里看到一篇帖子 -- https://www.1point3acres.com/bbs/thread-702909-1-1.html 入职四个月天天上班如上坟：

“从入职第一天开始就感觉不好，乱。熬了四个月，天天上班如上坟。工作很痛苦😖，我想做本职工作我擅长的本职工作，但老板却让去做别的我从没接触过的devops task，一开始我以为这也是好事，push自己学习上进，结果熬几个月下来，我发现我能力有限，我搞不定，我感觉有经验的devops应该知道可以帮忙support，就问mentor结果他也没做过，问devops也不support，让自己去搞，我有点快撑不下去了，每天压力很大，想跳槽了。我不明白老大招我进来，然后也不support，我一开始还觉得是个学习的好机会，后来发现都是坑，没人做的坑，找人问网上搜都找不到什么信息的坑，我不是技术牛人，这职位也不是research，我本来以为进来就是干活的，结果搞不定。可能这个工作真的不适合我。”

突然就很感慨，这不就是现在的我吗？同时也想问问大家：是我的问题吗？是我不该问问题，什么都应该尽量自己解决对吗？

我入职不到两个月，某传统行业IT部门，还处在熟悉公司业务的阶段。入职以来，只识一个manager和一个mentor，从来没有stand up让我参加，没有其他认识的同事。每天下班前发邮件写自己今天做了什么，并且每天下班前commit代码到github上，不管有没有写完有没有bug。面试时说的岗位和自己的想法都是做纯java开发，可是目前的任务要么是前端（完全不会），要么是开发安卓（完全不会）。
mentor负责带我并分配任务，可是她是我见过最不nice的人。问过几次问题，回答如下：

“For the question, the brief answer is yes. But I think I have covered it in the meeting and you have the meeting record, you should take note during the meeting or get clue from the record”，

“I don't know, it's a question to you”，

“All my suggestion is Google”，

“I can provide it to you but you should know it from the request itself. also you should get the answer from documentations first. better to try things you can do by yourself before throwing out questions. I think that's more efficient to all of us, everyone is busy and time should be wisely allocated”。

同时她还会问我：“why you didn't ask question about why xxxx table is empty? I am waiting for you to ask this question from Tues” --> 这是周四说的。我刚开始接触这个项目，不想问问题怕被怼，也没有想过要这种问题，我以为它只是没开发完。

感觉每天上班都很痛苦，自己不会，任务搞不定，上网查也几乎没有reference，问mentor也得不到解答只会被怼。每天都想离职可是马上又要h1b抽签。煎熬。

这mentor装的一手好b

“I don’t know, it’s a question to you.” 一摸一样的话，我老板在我刚入职一个月内当我问他问题的时候说了几次，然后我就不问他了，熬了七个月，我接了新offer，跳槽了。

btw，我就是你refer的文章的作者，入职四个月上班如上坟。

希望楼主一切顺利。要么熬下去，要么跳出去。

你的mentor有问题。
你的每个同事都是你的mentor，去问他们就好了。

你不是一个人。我都四个月了还是一脸懵。心态放平和。把最坏情况想到并提前接受。其他无法改变的。就既来之则安之吧。

楼主total compensation TC 如何？ 如果超过300K 那就rest and vest。。。。 等到H1b马上离职。。。。。

如果TC 低， 那真的纠结。。。。。。。。

hlckl123456 发表于 2021-3-23 00:06
你的mentor有问题。
你的每个同事都是你的mentor，去问他们就好了。

唉问题是，我没有/不认识其他同事。没有stand up，不认识其他同事，有接触的只有一个manager和一个mentor，也不知道其他dev都是些谁，甚至我怀疑有没有其他同事= =

bottomline123 发表于 2021-3-22 23:59
楼主total compensation TC 如何？ 如果超过300K 那就rest and vest。。。。 等到H1b马上离职。。。。。

...

挺低的。。就很苦恼

告诉你mgr啊 mgr就是给你remove blocker用的

我也遇到过类似的mentor，还是国人，实习时他们分配给我做完全不熟悉的东西…他也经常说你应该去看doc/google/meeting notes/slack record…

我一整个暑假实习提心吊胆，to be honest学到了很多，mentor虽然回答问题比较冷漠但是职责都尽到了，该避的坑也按时提醒我了，最后拿到return了我也很感谢他，只能说他性格如此，跟他气场不符

现在全职有了新搭档，人很nice，非常open to answer question，感觉好了太多，可以focus on解决问题而不是“如何看起来不太蠢”，事实上回过头去我觉得我去年实习绝对不差，新来的小朋友问题跟我当初一样多，老板对我也很满意。

综上，你多观察一下你的mentor，只要人不坑就行，千万别被他影响了心情，有的人就是这种性格你也没办法。有个这种人在，提醒你时刻仔细也不算坏事，如果影响工作了可以考虑换组


补充内容 (2021-3-23 13:08):
以及我又看了下你mentor 的话，感觉他真的有点装…

不知道就不知道，还说什么should be a question to you…好好说话会怎样？

有的人冷漠是因为忙/性格，你这个mentor感觉像是自卑（如果是原话的话

明确的说: 问题可以问，但是可以轻易google到的问题不要问。

同时感觉mentor和你不是很合拍，很可能别人对你的期望值比较高： 能解决google到的问题不要去问；尽快抓住核心问题去问。 刚毕业的有一点就是觉得什么都可以问，这样进度才快，人家帮你是应该的。这个假设是不对的

你可以向manager抱怨: 现在scope是你没接触过， learning curve比你想的长,希望他理解。另外很多问题网上没有答案，请问有什么好的方法处理？ 你也不希望老去麻烦mentor。或者让manager给你招人做knowledge transfer也行。还有要搞清楚到底有没有standup，别的member参加不,要求和别人一样。脸皮厚点，没啥不好提的