fb manager 职场答疑解惑贴

sfeng3 发表于 2022-1-16 22:06
我工作两年，在fb是E4, 请问您会推荐在这个career phase加入startup吗？特指B轮及以后，验证market fit且在 ...

不好意思，没法给出这种 career 建议。但感觉看你的描述你已经心里做了决定

能否谈谈自己对IC和mgr职业路线理解对比

技术背景比较general的senior engineering manager（后端，前端，移动端）在往更高级别升职/跳槽时会比ML/Infra specialist方向的senior manager更困难么？

我的感觉是generalist背景/产品方向上的senior engineering manager很容易受到PM方面的制衡，对一个org很难做到single threaded management。但是ML/Infra specialist方向的senior manager相对没有这个困扰，因为工程上的不确定性比back/front/mobile大很多，PM很难监督干预工程上的进度。

匿名用户 发表于 2022-01-16 22:07:51
我建议把你的 concern 跟老板明说早说。6 都是组里的中流砥柱，不 perform 老板也会有连带责任。

好的，归根到底感觉组里的scope也不够 。目前看自己挖的东西也暂时没法justify。 h1除了自己挖的scope，其他分到的都是些琐碎的东西。每个大概都是2w的task。对scope很是担心。

匿名者 发表于 2022-1-16 22:43
能否谈谈自己对IC和mgr职业路线理解对比

太宽泛了，哪方面？升职？跳槽？创业？退休？赚大钱？

虽然说E4 execute好就可以，但是我感觉如果TL不perform，也很影响4 的rating，因为项目本身impact就做不上去，我这个理解对吗？
另外4-5 需要有2+个EE的要求么？

好奇请问您怎么看 6 - 7- TLM/M2->D 路线和 6 - M1 - M2 - D路线的选择？前者受外界因素小一些，最后还是想转track，这时候6-7过程额外积累的tech depth在之后会有用武之地吗？

starfoe 发表于 2022-1-16 22:52
虽然说E4 execute好就可以，但是我感觉如果TL不perform，也很影响4 的rating，因为项目本身impact就做不上 ...

E5 不 perform 影响 E4 这个是说得通的，但同时也是给 E4 step up 的机会。另外两个 EE 的事情，on average 是的

匿名用户 发表于 2022-01-16 22:56:16
好奇请问您怎么看 6 - 7- TLM/M2->D 路线和 6 - M1 - M2 - D路线的选择？前者受外界因素小一些，最后还是想转track，这时候6-7过程额外积累的tech depth在之后

7转m2几乎无可能

您个人对手下e6的expectation是什么？老板使劲招人我觉得我没办法给所有人找到合适的scope，这个压力要唯一的6来担吗？