Google升职怎么这么坑？

我差不多一年半工作经验来Google做的L3。本来以为有经验可以升职快一点，但进来一问老板说我们这L3-L4一般要两年时间。我一听好家伙，那好好干两年升个职也能接受。进来给我的项目倒是不错，一个人lead一个ML模型的研发和上线，应该是有L4到L5的scope了，我也一直和老板check我做的怎么样和L4差多远，老板一直都说你做的很好一直保持两年一定升职。但最近老板跟我说就算你今年拿两个SEE也很可能不能升职，因为我们评判升职的标准里面在一个岗位工作的时长也是很重要的，然后我们每个cycle是有固定的升职名额，有可能别人也拿了两个SEE而且别人干了两年半，那就轮到他们先升职我还得再等一个cycle。我听完心态都有点崩，作为一个经验招聘进来干着L4的活的人，从L3到L4升职还要我等两年半？这合理吗？我感觉再等个一两年我出去面别的公司都能面L5了，而Google还要我等着升职L4。真的最近都不想干活了。我应该开始刷题了吗？

我觉得回复戾气太重了。 即便在升职快的脸或者其他新进ipo，也依然有大把的人升的没升的那么快。 关于🐶家的讨论已经很多了，如果自己当初知道被down level了还愿意进来，这个已经是包含了市场因素在里面， 如果现在想去外面有更好的机会同样也是市场机制下非常合理的选择。

那么我们讨论一下如果不走，在公司growth的情况。这里楼主说的也是一面之词。 首先我觉得从3到4，确实有很大的因素是看老板怎么给你铺路，从描述看楼主也觉得老板给的是个好活儿，而且有足够的guidance让你拿到了不错的rating。我觉得你老板给出的理由很可能也来自于committe的反馈， 首先根据policy，老板也不可能把所有的信息share给你，这个也可能只是一个委婉的说法，真是原因不一定是论资排辈， 老板愿意给你照这样一个借口也很不错了，因为这个听起来政治不正确，可以被人揪。公司升职很多时候确实是有budget限制， 这个时候大家要尽量公平的很像比较。比如说，有可能 另外一个candidate并不一定是因为比你久，也可能是某种角度说你的活只是scope好， 换个人做也可以，另外一个人difficulty可能比你的高。。 当然这只是假设，有人会说老板为什么不去替你fight，一种可能是老板确实这方面做得不够，另外一种可能就是如上架设平心而论，另外一个人确实更该上。

首先说要看tenure的直接是违反internal policy，除非LZ的老板真的脸皮厚到一定程度了不然不太会这么说。但狗家升职的确有一条是要consistently performing at next level，不像meta只要一个psc的impact高就能升，狗家的升的必须条件（不是充分条件）是连续两个perf performing at next level。

“本来以为有经验可以升职快一点”升职只看performance，和prior experience毫无关系，如果prior experience不能体现在performance上的话，那的确和NG没有差异。

我个人的建议是LZ可以考虑转组了，但还有一个别忘了，狗家为了制衡manager权力，觉得被不公平对待的员工是可以self nominate for promo的。LZ要不试试？

3到4 4到5共享quota的，没有说3到4经理支持就一定可以。特别是最近一两年，我看着因为年限被拒绝的case越来越多。
而且这种离谱的bar并没有反映在对外招聘上，我们组社招了一个能力很差的4，组里的3明明比社招的4强却要被promotion committee拒绝。简直扯淡（仅针对我们pa)

首先lz的老板一看就是新手老板，干了一阵的老板肯定不会说xx年内一定升这种话，因为狗家的promo commitee机制，没有哪个老板可以拍着胸脯说一定升就能一定升。而且说tenure 不够的老板要不是新手要不就是比较坦诚，老练的老板一定能给你找出条ladder上的feedback说你这里不行。

退一步讲，你在外面公司就算升到L5，回来面狗大概率还是downlevel到4，公司现在就这样了，想不被卡level就只能走，而且别回来

github 发表于 2022-3-27 10:40
首先lz的老板一看就是新手老板，干了一阵的老板肯定不会说xx年内一定升这种话，因为狗家的promo commitee机 ...

分享一个相反的dp和看法，我sit in的calibration/promo committee里完全不看tenure，但是很多mgr，尤其是新手，对于on the right track，没有明显哪方面需要提出来说，但是总体还差一些的手下，不知道该怎么说，怕打击积极性，于是就说成是论资排辈。

我做IC的时候就被老板这样说过（老板在狗做了10年mgr），当时的感觉和LZ以及很多其他狗工一样很愤怒。后来自己当mgr之后发现并不论资排辈，就问他当时为什么那么说，他的解释就是怕打击积极性。当你的case不足够强，而其他人又都非常强的时候，你的不足是一目了然的，但是他认为这种横向比较是绝对不能说的，哪怕不提具体的人，容易陷入逐条批驳的无底洞，而且他说以他的经验，这个对手下信心的打击经常是毁灭性的，不如说成论资排辈。

匿名用户 发表于 2022-03-27 11:17:53
如果是这样的话我觉得manager很扯。我会一直问我做的哪里不够好离L4差距在哪里。如果真的不足告诉我努力方向就好了。我老板一直说我做的很好也不说哪里不足，再用论资排辈的理由说不能升职就说不过去了。而

但“论资排辈”这就是事实啊，你做的很好你同事也做的很好，一个PA里大家都到了升级条件又没名额全都给升了，总要挑几个出来升。你manager平时觉得你做的就是下个level的事情，到promo的时候一看别的candidate都是而且做的更好，怎么证明升你不升别人。也许你可以升，结局无非是换个匿名的来发帖问为什么我都做到了还是不能升职

说了多少遍了，谷歌就跟国内国企一样的。升职主要靠熬寿命，和你干了多少事没有太大关系。薪水也跟国企差不多，给不了多少钱只能吹自己的福利了。top performer的地狱，在谷歌卷的roi太低了，别人干你一半的活但比你早来1个月就是早升职。想追求职业发展赶紧跳槽吧，不排除谷歌有好组，但你这个组绝对是个typical的组。这也是为什么千万不要接谷歌的downlevel/lowball包裹。

see是下一个level的cme 你老板如果说两个see不能升 要么是他水平太差 要么是他在忽悠你 建议转组。。

没关系的 狗家level含金量高 l4出去起码能面别家l6了

还得看公司 字节这种联系你直接告诉你老婆 让他在地里哭诉你被侮辱了

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匿名者 发表于 2022-3-26 20:38
没关系的 狗家level含金量高 l4出去起码能面别家l6了
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还得看公司 字节这种联系你直接告诉你老婆 让他在地 ...

狗5面6 狗4面5的多了

这种画大饼的老板你还不走？转组或者跳槽。去脸直接5了

匿名用户 发表于 2022-03-26 20:55:22
这种画大饼的老板你还不走？转组或者跳槽。去脸直接5了

老板说升职是有固定名额的，这是真的还是在扯淡？我感觉两个SEE还不给升真的很扯，我老板说是committee不给过。

要么老板是在画大饼压榨你，要么老板说真话的那也是他自己不行甚至他的老板也不行，不会sell你，所以导致论资排辈，不论哪种看起来换老板或者跑路止损吧

楼主是不是cloud的?
最近我的老板也是这样说，反正一开始一路捧，到快要给rating的时候说”就算xxx,也很难xxx“ 而且现在这种情况普遍存在于cloud。听说以后EE， SEE会更加难拿，CME也有可能不再是default rating,  因为招了很多人所以rating也会更加competitive。

老闆其實是在暗示你該開始刷題了

要么项目在pa impact小要么老板垃圾。就算升了也早点换组 找那些升职快的项目