亚马逊换组的血泪教训

匿名用户 发表于 2022-06-09 23:19:50
https://www.linkedin.com/in/jackyxu98/ 是不是 alxa shopping xu peng  下面 这人专门坑国人

正在看这个人的组啊，是爱pip人吗？

匿名者 发表于 2022-6-16 21:09
正在看这个人的组啊，是爱pip人吗？

Yes, pip is common and also like hire to pip

其实跟不跟这样的老中manager有一个很简单的factor：是否在国外接受过高等教育熏陶，教育背景排名分先后：
1.高中及以前就开始在国外读书 >
2.本科阶段出国的 （美加英澳）>
3.研究生及以上阶段出国的（美加英澳）>
4.剩下的就是不知道怎么过来的，没有国外留学背景的人都是red flag，具体原因你懂的

求加米

小亩_4fd987c 发表于 2022-6-18 11:47
其实跟不跟这样的老中manager有一个很简单的factor：是否在国外接受过高等教育熏陶，教育背景排名分先后：
...

+1 我上面一个老板就是L1过来的 对员工极其不尊重 但来美国更早的老板就会注意一些管住自己的嘴不乱说话。

看过一个结论，如果看到同一族裔扎堆的组不要去，尤其是国人扎堆，原来不知道为什么，现在知道了，代价很沉重

有人知道 HVH 中的 DS/MLE 角色如何吗？将与印度经理叔叔在 HVH 担任 MLE 的 VO。与克里斯或wwm有任何联系吗？

我知道个印度哥们在亚麻5年换了差不多10个组，后来跳去fb现在大概有2年了也换到第2个组了。好像换组不影响什么

匿名用户 发表于 2022-6-15 11:01
不同意tech solid sde3不想转管理。人各有志，在tech上做了几年之后，感觉技术上已经没有太多提高空间了 ...

”没有提高空间了“， "兴趣也慢慢没有了“ 我个人觉得这是tech不够solid的标志。。。

匿名用户 发表于 2022-6-15 11:25
同意，

solid tech的人转manager的不要太多啊，人家tech强，转manager只是为了扩大impact，某种意义的 ...

实际上，大多数人确实是 ”我当manager是因为我觉得我tech不够强“

哪这么多人”学而优则仕“，尤其对于非母语者来说

xingsuo 发表于 2022-11-6 20:10
”没有提高空间了“， "兴趣也慢慢没有了“ 我个人觉得这是tech不够solid的标志。。。

在扁平化的公司里，senior之后的principal需要的更多是机会，而不是实力（亚麻）；其它大厂可能是staff 之后出现机会大于努力的情况。这个时候，无论做多少项目，都不能继续升级，兴趣也就被磨没了。

唯一的solution是做更大impact 的项目，但是这些项目需要有机会碰到或者自己提出来有人支持，这些和努力没关系了，和技术水平也没关系了。