亚马逊换组的血泪教训

匿名用户 发表于 2022-11-6 20:24
在扁平化的公司里，senior之后的principal需要的更多是机会，而不是实力（亚麻）；其它大厂可能是staff  ...

明白了。那你这么说，在亚麻这个环境下还挺有道理的。

不过我朋友确实在亚麻碰到过技术不够好才转manager的L6，看来是biased了

听朋友说过一个叫IML的组，也全是中国人，估计也是个巨坑

有印度老板白人老板那种坑吗？

xingsuo 发表于 2022-06-10 20:18:44
tech solid确实很重要，但是 L6 SDE 也不能说明 tech solid，真那么solid 呆在SDE岗位容易舒服，也不转管理了。

👍 还有一点，也害怕在地里这种地方被人戳脊梁骨啊！是会打喷嚏的，哈哈哈😺

看了那么多，说一个反例。2016年，作为SDE II我带一个印度小哥做项目，因为意见分歧我说了一些激动的话。印度小哥告到mgr那里，mgr叫我不要管那个项目了，我也为我的态度跟印度小哥道歉。后来印度小哥非常努力做这个项目，一年多就升SDE II了。我为他写了升职的feedback。升完2个月他就离开了我们组。而我们也成了好朋友，后来他还帮过我。
我贡献这个例子再结合大家说的事例。想说这种种斗争就是公司制度和文化设计的，也是公司乐见的。公司大多时候挺mgr，也就是鼓励他更卷。没有哪条领导力原则是制约mgr卷的。以前我碰到过一个很恶心的pmt，我的mgr笑着对我说：可是公司需要这样的人啊！
少部分时候挺SDE，像我这例，那它得到了一个自卷的SDE，那个印度小哥。毕竟words are cheap, show me your code，总得拿点投名状出来。看过太多有个性的SDE，卷得出来升职，更多卷不出来的，滚蛋！落好儿的永远是公司。
至于SDE换组成功，呵呵，那它同时得到了一个卷人的mgr和一个自卷的SDE。mgr自不必说，他得在人手不足的情况下带人接着干下去。作为SDE的你，还不得在新组夹紧尾巴勒紧裤腰带表现两年嘛？
你们转组成功了，但还不是要在亚麻讨生活。而之前的mgr组，依然趋之若鹜。
我看这甄嬛传，嫔斗妃，没什么意思。总得给皇帝喂点药才刺激。有能力的赶紧走吧！我留下来像只千年狐狸一样跟他们卷。无能的mgr，走前不要抱怨一个字，继续让他一将无能，累死三军吧！而你，继续去下一个组划水。
我还有一个想法，等我学会了那些伎俩，也许有一天会试着去做mgr的。我得开始好好看好好学，学会了那些伎俩，有一天来好好的伺候你们这些IC！