tiktok员工求助，怎么在国内同事前面证明自己

和lz一样，我也在字节，目前的体会是如果不是美国工签这套屏障，美国大部分工程师都干不过国内的人，之前在meta ads的时候已经觉得engineer很多了，卷不动，但是字节平均来说卷王就更多了。。

职场如战场啊，还好及时躺平了...

楼主TL 并没有管理的权利，manager招你进来可能就是想让你KT 原来大厂的工作经验和技术。
如果从这个角度看，你应该做一些更有深度的poc 或者review 来展示自己的价值，不要share idea 跟国内同事，保守一点。多跟美国这边manager沟通，参与更多design在high level，以及别的team之间合作，这是你的优势所在。
不要拿时间或者implementation跟国内比，那不是长久之道。如果必要，可以用一些非常手段打压一下，楼上有人交了。

如果以上行不通，那就准备走人吧。

给你很多钱。肯定要加班拼命干啦。
不然钱哪有这个好赚的。
如果累就走。
不能坚持，也可以走。。。

匿名用户 发表于 2022-9-3 16:02
+10086。国内字节的文化和从上到下的评价体系就是推崇低层次土卷。鄙视一切稍微复杂点的技术链路，只想搞 ...

是的，楼里很多基本没在国内公司工作过一段时间或者有国内工作的朋友愿意分享国内大厂经验的，感觉对国内互联网大厂有点一厢情愿了。之前腾讯或者阿里都可以好混一点，什么搞搞技术分享，展示下更高的vision。字节的IC role的没好的产出基本就要gg了，除非本来招进去就是谈好了过段时间升3-1做manager的。

总体来说感觉湾区大厂和国内的文化差异挺大的，很多人都没意识到，估计以后真要去国内大厂工作才会有感受。

直接告诉HR, 说国内这样工作让美国同时压力很大。国内同事会收到警告。

我带的人要是能这么高效，我都能笑醒。
组员不应该是合作关系吗，怎么会被楼主搞成竞争关系了

润就一个字，我只说一次。。。

匿名用户 发表于 2022-09-03 13:13:51
看样子你不是管理岗呀，作为IC你怎么指挥得动国内的人。别被你经理的什么让你当tech lead的话术忽悠了 如果没有3-1的级别和相应人事权，tech lead的头衔就是扯淡

作为一个IC，并且你的

其实国内同事没有那么坑。。也没你想的那么阴险。。总比划水烙印强。。

看到有人回答说美国工程师重视代码质量，我是真的吐了。。我呆过的公司不管节奏快慢，代码都跟💩山一样。世界上最好的代码也许都是开源的？