tiktok员工求助，怎么在国内同事前面证明自己

AlanTu 发表于 2022-09-03 13:42:10
我的组遇到很类似的事，美国两个eng，中国两个eng，再加一个我。中国eng完胜美国eng。我组的问题比较特殊，两个美国eng，一个从google来的，因为招得早，所以招错了，现在的活他干不了。另外一

狗厂的不行，躺惯了的，几年下来技术都废了。得找脸家亚麻这些效率高动作快的

匿名用户 发表于 2022-09-03 13:22:10
"1，学会push back，一开始就定好以美国节奏为准的roadmap和timeline，对方提早完成来抢scope，可以表明自己进度根据设好的timeline完全没问题，谢谢对方但push bac

感觉你因为authority不够操作空间有限，只剩”确保自己work on highest priorities” (也就是你说的ROI最高的)这一条了，我认为只要你做的是最重要的部分，地位也不会太低。就不要跟国内的人卷工作量了，根据二八原则，努力找到产出最多impacts的那百分之二十的scope，守好做好，在组里肯定有一席之地。

大家共识 就是别去字节 当时听到去了字节 三个月逃回麻的故事以后 有了不一样的认识

lionelliu 发表于 2022-09-03 14:22:01
你应该告诉那俩国内的人：美国公司一般认为996换工作量的人perf不行，

perf 不行有点牵强，只能说 efficiency 和 talent 不够

AlanTu 发表于 2022-9-3 19:20
很简单，他不走，我走

TL是2-2还是3-1？

看完只觉得996可怕，卷不过还是逃吧。。。

匿名用户 发表于 2022-9-3 16:02
+10086。国内字节的文化和从上到下的评价体系就是推崇低层次土卷。鄙视一切稍微复杂点的技术链路，只想搞 ...

可是我看字节的技术公众号还是很强的啊，不知道层主怎么看。。

首先感谢楼主分享了非常好的一个案例。我觉得可能你真的需要做好换工作的准备了。首先，你在美国上班，已经和中国不是一个赛道上的比赛了。你的工资比相同级别的中国的工资高，还有wlb，因为你在美国。既然你都已经在美国了，何必还要和中国去硬刚呢？真的要去硬刚，那你何必来美国呢？

我建议楼主还是要找一个不会和中国硬刚的项目，可以有合作，但中国拿不走你的业务，即使你再躺平，再拉跨。比如需要直接和美国本地对接的，比如一定要在美国时区才能出活的。总之一句话，避免和中国硬刚。

匿名用户 发表于 2022-09-03 12:56:59
既然中国公司招揽了如此多优秀的人才，为什么芯片、光刻机这些技术还是不如美国？

因为光刻机是rocket science甚至很多维度更难，互联网是业务驱动和软件系统集成为主，门槛很低。

匿名用户 发表于 2022-09-03 13:13:51
看样子你不是管理岗呀，作为IC你怎么指挥得动国内的人。别被你经理的什么让你当tech lead的话术忽悠了 如果没有3-1的级别和相应人事权，tech lead的头衔就是扯淡

作为一个IC，并且你的

工单，水房…大概就是ticket和kitchen？