组员开会比较安静怎么办

小白管理一枚，目前一家中小厂TLM。开会的时候感觉组员都比较安静，一般是我说什么，下面就okok，怎么可以多让组员主动发言？多点名问问题还是1-1聊升职要求吗？

不引战，请亲喷，谢谢。

比较会说话的manager一般都先扬后抑，把对方先夸开心，然后跟他说哪里可以改进。硬核一点的就直接开门见。

很正常啊，你把要通知的/要分配的任务说完，问下下面有没有问题啊之类的，没问题就早点结束让下面的人休息去好了，活干完就行，别的不重要，如果底下的人想升职/发展之类的，会在1 on 1上提的，谁会在组会上谈这个。

有没有同学自愿来回答这道题，嗯？ 没有？ 没有的话我就点名了啊，小红你上来写一下这题。

我的组里一般是let’s go around the room, see what everyone’s up to, any blockers

有没有可能只有你在意组会太安静，能出货就行了。team morale和信任也不是说两句活跃气氛的话可以出来的。如果他们之间也不熟悉的话，线下组织几次公司出钱的面基，maybe it works :)

挨个报一轮进度呗 真没啥说的就不用尬聊了

让每个人轮流host meetingg

我们组的组会基本上就是每个人过一遍做了什么，要做什么etc，然后如果哪一部分老板有问题的话就展开聊一下，基本上也都很安静，讲得多的基本上都是project involve的比较多的。

alexzheng37 发表于 2023-01-13 04:54:05
很正常啊，你把要通知的/要分配的任务说完，问下下面有没有问题啊之类的，没问题就早点结束让下面的人休息去好了，活干完就行，别的不重要，如果底下的人想升职/发展之类的，会在1 on 1上提的，谁会在组会上

是和组员1-1单聊再提，公司升职文档上交流部分明确要求需要在有casual chat的点，例如在会议前等人阶段可以活跃气氛。