蕉厂经理视角记录一次PIP

匿名用户 发表于 2023-12-15 16:07:48
好奇问一下，如果员工在拿到正式pip后请FMLA之后该如何应对？

作为mgr的话，不需要应对，pip 被批准之后不管签不签，都会有backfill的req了... 对老板没啥影响
想要恶心manager的话可以在不公正进focus之后请FMLA，这样大概可以占着hc不干活。

chaohubian 发表于 2023-12-15 16:30:15
我现在有类似的经历，不过快走pip了。
作为L5,新公司有很多需要适应的的地方，刚开始用舒适区思维解决问题还没出啥大问题，可后来我发现问题越来越多，同时心理压

嗯。亚麻不会给人足够的适应时间的...感觉不适应就换工作好了，没必要非要在亚麻，公司多的是。pip只证明了这个公司和员工相性不合而已。

文中这个人之前是在政府部门工作的，浪费的都是纳税人的钱，没人管。。。资本家就不一样了😂

匿名用户 发表于 2023-12-15 16:05:02
所以manager skip和hr都穿一条裤子的，被p的孩子们别太天真了

是的。pip文档是要HRBP和skip批准的。真觉得被坑了，找他们是没用的。相当于让他们认错。。。别抱这个幻想了

匿名用户 发表于 2023-12-15 18:05
所以manager skip和hr都穿一条裤子的，被p的孩子们别太天真了

有句话叫 官官相符

匿名用户 发表于 2023-12-15 17:32
作为mgr的话，不需要应对，pip 被批准之后不管签不签，都会有backfill的req了... 对老板没啥影响
想要恶心 ...

有一个比较麻烦的问题是

focus 不是会正式通知的。。。所以说就比较烦

pip 之后再 flma 又来不及

说实话，有同等offer的情况下，多数人不会去麻亚麻，Goldman当年可以这样搞，是因为他们实实在在的多给钱啊。
如果没有钱，慢慢的就变成屎坑了。
当然我不是说楼主是屎，楼主是好人。 Lol

谢谢lz分享，感觉和你一样讲道理的马内及亚麻没有很多，大部分都是misrule

感觉你做的没错。要是我能有这样的经理，我就谢天谢地了。我也是新入职的L5，整个过程很struggle，reverse oncall都没人看的tickte。怎么ping 都不回。一根经理反应就是我的问题。:(

是中国人吗？

是该员工的问题而且跟quota无关，那确实该pip。
但蕉厂的pip制度还是严重倾向于manager一面之词，很容易滥用
appeal基本是走过场，argue只会死得更快

当然蕉厂不够尊重员工早就是特色和文化了，pip只是表现出来的毒点之一。就问蕉厂这个名字是怎么来的。