互联网寒冬？我亲身经历的Uber大裁员 - I was there yesterday!

9/10 教师节，本应该是喜庆热闹的节日。然而，这一天，对于Uber全体上下的员工，却是不平凡的的一天，

谁也不会忘记，CEO Dara和 CTO Thuan Pham早上毫无征兆的邮件，大致意思就是：
正值公司吃紧的时段，IPO之后效益很差，为了减少开支，砍掉那些不必要的项目，我们非常痛心做出决定—————Team size reductions

Many of our teams are too big and slow to execute well, and the decision-making process requires too much internal alignment to get things done. Large teams also too often start numerous projects, which end up being inadequately staffed and poorly prioritized. To streamline and bring focus to the organization, we’ve made the tough call to decrease team sizes across the board, reducing the overall organization by about 6%, or 265 people.

对的 infra 1200名员工，今早也开了会，一两百人可能都要走。除了未被波及的Uber Eats， ATG， Freight这些有前景赚钱的项目，其他能砍掉的项目通通砍掉。记得之前Manager还很自豪我们team是performance很top的，昨天下午的会议，沉默的会议室内，印度的大manager凝重地说了一句，“今天谁收到了邮件的，请举一下手”，话音刚落，全组十几号人一半举起手。全场气氛很压抑，大家低着头，沉默不语。甚至大manager自己最后，也举起了手，说“很抱歉，我也给不出大家被layoff的原因”，他勉强苦笑一下，说，“我们只能尊重公司的决定，相信公司做事情的理由”。

在我面前，这一切真的太突然，有些举手的同事，天天加班到八九点赶进度，非常拼命。也有很多从其他大厂调过来就为了拼一波IPO，却没想到时运不济，工作努力，没有硕果，却便被迫辞职。
这样的结果，大家都不愿意接受，下午的palo alto, 没有阳光雨露，只有阴沉沉的天空。

最后交流完想法，一个工程师鼓起勇气发言，说“其他的同事们，你们一定要加油，一定要把我们team做的更好！”这可能是，他离开公司前最后的一句话了。因为裁员来的太突然，今天的决定，下午就要执行。

残酷的资本市场，没有对老员工的情面，只有效益，只有公司利益。在历史巨轮之下，渺小的我们，有时候真的微不足道。

最后祝愿天下同道人找到好工作！

谢谢楼主分享！

这次uber大裁员，有些中国工程师也在其中（据说包括director级别的）。

很理解大家这个时候心情很差，身份、layoff package这些事可能都不是主要的，被抛弃的滋味很难受，尤其是对uber有感情，认可uber mission的同学们。能去uber的，当年谁不是手握多个offer可以选择？谁会想到会被扫地出门？
. 1point3acres.com 过去几年里，美国互联网行业大体是上升趋势的，可以说，赶上了一个比较好的时期，但在一个人几十年的职场生涯里，裁员可能随时会来 - 公司出问题、非你之过错。

欢迎uber的同学们来地里叙述你经历的裁员故事。让更多的人了解信息、了解情况，感受一下职场的残酷和困难时期的温情，将来谁都有可能遇到layoff，可以更加的be well prepared。

地里各大公司员工都有，如果需要内推，在地里说下，相信很多人会愿意帮忙的。SOMA/Mission Bay很小！南湾很近！

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分享一些观点吧，不知道有没有用。第一是我看到的很多裁员是因为low performance. （low impact，虽然加班但是不出活或者只是在maintainance） 虽然可能也有一些个别案例是因为职位重叠，比如说manager 以及director职位。其实因为uber之前一直都没有pip所以这次还是清理了一些low performer。 之后可能还会有，但是至少不是今年或者明年上半年，可能会有pip来激励low performer。 至于对经济形式，大家也别太悲观。之前tesla 也有一波裁员，所以裁员是公司正常的措施，减少开始。cto也在all hands说了，被裁的high performer可以reapply职位，还是会有一些回流的。至于一些让人心寒啊，领导层决定错误让eng背锅的想法，个人感觉也是很无奈，这些就留在offline 腹诽了。总而言之，大家好好干活，如果干的不开心就果断走吧，此处不留爷，自有留爷处。也不是只有这一家unicorn～(看看隔壁@#￥#！@. 不好意思，我的猫又调皮了。 与大家共勉吧。

zach 发表于 2019-9-12 11:09
Reapply什么操作…这么干挺缺德的，high performer容你这么侮辱？

真想留下talent，把high performer调 ...

我们今天all hands也有人这么问了，ELT的说法是，这样比较high efficiency。因为都经过统一的流程，而且你如果是之前在Uber（这次被裁的人）可以简化流程，如果在reorg的话可能花费的时间就会比较多？比较繁琐？

男朋友的前同事本来好好地在原公司做manager，为了uber搬去san francisco，半年不到就被layoff。。。都是命

我不觉得现在才是寒冬，因为年年都是寒冬。成年人就应该每天主动想着自己的发展，而不是被动天天被人牵着鼻子走

好惨。。。楼主写的真声情并茂
我有个onsite 不知道还有没有去面的必要

所以楼主在的组是做哪个业务的？

这文笔可以的

放弃天堂的神 发表于 2019-9-12 04:11
好惨。。。楼主写的真声情并茂
我有个onsite 不知道还有没有去面的必要

哈哈过奖  onsite大胆面  有裁员就一定招人

楼主加油！！看完你的描述感觉好压抑，在大公司面前个人力量确实渺小得微不足道，祝楼主找到更好的工作！

很好奇是怎么订具体人头的 是先看team 还是只是单纯看过往performance

放弃天堂的神 发表于 2019/09/12 04:11:59
好惨。。。楼主写的真声情并茂
我有个onsite 不知道还有没有去面的必要

大公司都是这样，裁一堆，会继续招新人的

不太恰当的比喻
猪养肥了吃的多了就要宰了，再买刚出世的种苗养