在事业发展上，请谨慎看待“平台”理论

老规矩，新读者看此文之前请先移步看我的Bamboo ceiling贴https://www.1point3acres.com/bbs/thread-640387-1-1.html ，不然有些概念没有铺垫。

近两年我经常收到的关于事业发展的问题是：“到底是因为我能力强，还是因为我有一个很好的平台？离开这个平台我还能行吗？”
我开始警惕这个问题是因为我发现提这个问题的人都是说中文的，老外们从来没有问过我什么“平台”。在特地注意了一段时间以后，我发现这应该是国内的既得利益者使用的洗脑术，用时下的话讲，就是pua，如果你信了，你就被老板们给pua了。为什么这个平台理论这样流行？无非是两点，第一充分满足雇主剥削员工的需要，第二有助于社会维稳。

我先来分析一下为什么不要用平台理论做结论，举个场景的例子。
AB两个人是重点高中毕业出来留学的同班同学，海本海硕。B即将海归。
我们看一下留在国外的A的经历跟即将海归的B经历对比：
1. 高中毕业出来读本科，A和B都耽误了一年，A是换了更好的学校和专业，B是学语言预科。
2. B读的第一个热门专业本科因为挂科被淘汰出来了，又从头读了第二个简单一点的专业。硕士也读得很慢。
3. A工作3年后，B终于硕士毕业了。A做项目管理，B做工程师。A升级了，工资跟着级别涨。B没有升级，跟着通胀涨工资。
4. A读MBA了，B失业了。B失业后找工作，拿到一个offer，不肯给他想要的工资水平，同时被国内猎头怂恿回国。
5. 高中毕业十多年了，这天他们见面了，得知A毕业进了新公司，工资又涨了。B则告诉同学说，上个月决定从了猎头，海归。

B问了一下A新工作的工资，惊讶地发现比自己失业前高了一倍。B沉默了一下，做出结论说：“这是因为你的平台好。我海归以后汇报给民企的三把手，他们招我是因为他们在这个国家买了个公司，我语言流利又懂技术，回去我也有平台了。”言下之意，接下来他几年就不会比留在国外的那个混得差了。

光从时间线上看，B比A少了三年的工作经验，工资低一些是正常的。语言能力上，A比B能讲的语言多了一倍。技能上，A一直都是跨部门跨洲带队，B就是个用CAD画图的。在这些点里面，唯一能归结为平台的，就是A的第一个雇主是优秀的国际大公司，而B的第一个雇主是本土中小公司。
这个时候，平台理论的人就要跳出来说，这难道不是证明了平台的重要性吗？不然A哪来的跨部门跨洲带队经验？
细看上面列出的经历，A按时毕业，B晚了3年，说明学习能力和做事的专注度就有差距了。A毕业后进优秀国际大公司，是HR从200多个申请人里挑了10个直接进行Tier 3经理面试，本土Tier 3选送了三个人去跟欧洲Tier 3复试，从一堆土著candidates中选择了非土著A。B毕业后找工作接近1年的时间，也只能进本土中小公司，连本土大公司都进不去。
这位海归的同学B直接跳到平台的结论上，一个是因为工资低觉得丢了面子，二是因为使用平台理论可以掩盖他与A的实际能力差距。

从这个故事引出我的第一个论点：你能进入一个优秀的平台，是因为这个平台需要你的能力，不是因为这个平台对你开恩。
平台特别好，自然竞争激烈，能进去的人大多不是普通人。不是说好的平台里就没有滥竽充数的了，只是统计上来讲，没有一定的素质或背景，是爬不上这种优秀的平台的，尤其是刚毕业的学生。我自己在读大学的时候并不认为大公司就比小公司好，当时听说的是大公司里都是温水煮青蛙，坐着等退休。但是在各国工作多年后，我觉得从比例上来讲国际大公司里面优秀人才还是要大大高于中小公司的，毕竟大公司的品牌醒目度摆在那里；虽然底层确实有些坐着等退休的人，但越优秀的公司这种人越少。少数小公司确实也优秀，但绝大多数的中小公司只能捡国际大公司不要的人，除非工资开得特别高可以用猎头去挖人。一个公司把自己的平台做得越优秀，对新人就越挑剔。劳动力市场是自由的双向选择，如果你能爬上一个好的平台，说明你的自身素质够高，you deserve it。国内的大老板们之所以强调平台理论，是为了更好地压榨员工，让你觉得因为雇主天恩浩荡你才有爬上这个平台的机会，从而更加心甘情愿地卖命不求加薪。看明白了这一点，你对平台理论就有了初步的清醒认识了。

我的第二个论点：优秀的平台仍然只是一个赚钱机器。
对于程序员来说，可能小公司可以学到更全面的技术，但其他职业还是大公司培训更加系统一些。大学里教的东西拿到公司里，经常是无法直接用的；雇主的业务流程和培训的质量，对于职场新人理解和实践生意是怎么运营的非常重要。这也是为什么平台理论轻易征服了很多年轻人，因为这套东西可能换个不怎么优秀的公司就学不到了。这里我要讲的重点是，公司培训员工的目的是为了让你更加有效率地为公司创造金钱价值，不是为了培养你。你可以对提携你的经理这个具体的人感恩，你也可以对公司的新人培训体系设计之细致大加赞赏，但是你不要对公司感恩。哪怕你持有公司股票，理论上是个股东，你其实仍然只是一个受剥削的员工，这个事实在你做到executive级别之前是不变的。“公司培养人才”这种说法的原文估计是“We grow our talents”，但是中文跟英文的意思差别非常大。英文的语境里讲到grow talents从来都没有要让员工感恩的意思，不像中文的“培养”说起来好像老板都是你妈了，老板的啤酒肚里怀着自己的员工，辛苦孕吐几个月生一窝，还要亲自把奶头塞你嘴里。再次强调，劳动力市场是自由的双向选择，今天口口声声培养你，明天裁你一点都不手软。没有公司会关心你有多少贷款要还、重病的老母在ICU之类。如果有人关心，你要感激的是具体的那个经理做人有良心，而不是对公司感恩（当然口头上要感恩公司，但心里要明白是怎么回事）。

我的第三个论点：离开这个平台，你依然可以生活得很成功，除非你要以国内的语境定义成功。
很多人担心，自己一旦离开“培养”了自己的那个平台，就不可能再有今天的成功了。这完全是被pua了。国内定义的成功，就是你进入某公司这个平台，你年纪轻轻就在北上广买房；你离开某公司了，你再花同样的时间，或者几倍的时间，赚到的钱也买不起第二套了。这种以买房来计算成功度的方法，使得平台理论大行其道。关于中国人的人生追求的大课题我就不讨论了，各人有各人的看法，如果这就是你的追求，那你确实应该全身心投入一个最赚钱的行当，并且永远不要离开每个年代最赚钱的行当，以996的精神做下去。这个平台其实就变成了国内的政策大平台，当然政策一变，天翻地覆，每个人上辈子修炼的渡劫能力都不一样，有些人就直接被新政策送进号子了，并不需要真的做了坏事才会进去的。我认为，成功的人生，是一个人一直在变成更好的自己的过程，这个过程可能伴有财富的增长，但不能完全拿收入来定义你的人生是否成功。我在之前的帖子里说过，制造业的tier 3经理，会被湾区底层程序员的工资砸得脑浆涂地。如果大家追求的都是工资package要能几年就买一套房，那么没有人会继续在制造业工作下去了。

为什么持平台理论的雇主会强调说，你离开这个平台就不会再成功？因为企业培训新人上手是需要ROI的，你学会了技能，还没为公司赚到足够的钱就跑去高薪挖你的其他公司了，对于把你从大学雇进来的公司是损失了一笔钱；如果要从其他同样优秀的公司挖一个跟你一样技能的人，很可能要付出更高的工资。这样整个行业的incumbent大企业赚钱体系都受到了损害，受益的往往是新成立所以需要招人的竞争对手。国内公司要的，无非是洗脑到让你满怀感恩、鞠躬尽瘁地加班、35岁被裁员，这种路线显然ROI是最高的。

为什么持平台理论的雇员会存在？因为离开原公司以后创业、或者去其他公司做更高的岗位，结果失败了，这是一个最好的借口，不会丢面子。有了这样的心理安慰，治安也会好些，跳槽失败了不会去报复社会。事实是什么呢？在任何国家，离开之前的公司、选择下一家企业供职总是有风险的，除了运气也有判断能力的因素，英语叫business acumen。Business acumen不足，下家选错了，或者选了好下家却在工作中走错了关键步骤，总结教训时都推到平台这个原因上，这今后还怎么继续提高自己？

我之前的公司曾经被认为是业界最优秀的几家之一。离开之后我进了新的公司，钱多了不少，但感觉团队能力确实没有原公司那样整齐一致的高素质；按照平台理论，我得不行了。实际上呢？前公司确实优秀，但是流程上已经没有可以大幅提高的空间了，基本就是在重复赚钱机器里完美的步骤；而且效率太高，使用最少的人员做事，工作压力极大。新公司员工素质的参差不齐给了我机会grow people and display leadership，流程上也有更多不足的地方让我可以start something new，你若是看了我之前的帖子就知道做到这些意味着什么。并且由于新公司盈利的效率没有前公司高，我属于自己的时间还多了。当然，时间有多我是会用来继续学习、提高业务能力的。我要感谢前公司的培养吗？当然要感谢细致的培训体系，但是前公司也得感谢我给他们赚的钱，没有谁欠谁，离开了这个平台我发展得更好，是因为我有这个能力，我投入很多精力去提高自己，不是每个跟我同时入职的人都把自己发展到了今天这个地步的。

我之所以非常反对平台理论，是因为用平台理论给自己解释一切的人，是没有办法保持growth mindset的。若是看过我之前的帖子，就知道我最强调一个人必须要一直努力让自己变得更好。反过来，只有想明白自己在人生每个阶段追求什么，看清楚自己一直在变成更好的自己，才不会被平台理论pua到。在我看来，如果你每隔几年能够确实感觉到自己成长了，变成更好的自己了，那么你就是成功的，你也会在任何经济条件下都活得有幸福感。未来的20年，是世界经济动荡的20年。如果我们仍然以过去经济增长年代的标准来定义幸福，运气不好的可能只有上吊这条路了。

想推荐身边的生物/机械phd们都来读读楼主的这篇文章，告诫他们事业不如意不是因为生物/机械这个平台而是因为他们自己没有提高自己

我觉得楼主写的这一套职场成功学文章是传统行业中层广泛持有的一种比较异化（alienation）价值观与方法论，“买办”味道比较重，但也提供了不少信息可以窥探到传统行业的一些生态。

平台对个人发展的作用要看它提供了哪些资源，这些资源有没有被充分利用。如果平台只是一个”牌子“而个人并没有有效获得或者利用资源，那么平台的作用可能就没有显著性。但大平台往往是能主动提供或被动展露一些稀缺资源的，只是个人能否认识到这些资源在行业中的价值并充分吸收利用。

此外楼主反对以高薪作为衡量标准，但又没有明确说自己的价值取向到底是什么，从举的例子来说似乎是推崇“带领团队对社会产生影响力”。如开头所说，传统行业中层似乎喜欢异化“带领团队”这一手段而将其作为主要追求，也就是团队越大越涉及跨国协调越好，而忽视了最重要最根本的“产生社会影响力”这一结果 —— 极端点说你带团队卖茶叶蛋和带团队造原子弹是一回事吗。另一方面，互联网行业的特殊之处就在于往往不需要庞大的团队就能取得巨大的社会影响力。

nathandyer 发表于 2020-07-18 11:12:01
楼主举那些例子晦涩不接地气，我举一个例子大家讨论。就是说梅西这么牛跟巴萨这个平台跟在这个时代是什么关系。梅西离开巴萨这个平台还牛吗？梅西换个时代比如90年代还这么牛吗？

……世界上梅西有几个呢……这种人早就超越平台不平台的了……

楼主的例子把进入好的平台和拥有相应能力划了等号

其实找工作因为成分也很多了

能力相同年龄相同背景相同的两个人，因为运气原因一个去了flag，一个去了小公司，以后的发展道路能一样吗

补充内容 (2020-7-18 09:31):
“找工作运气成分”

dl176140185 发表于 2020-7-18 17:30
楼主的例子把进入好的平台和拥有相应能力划了等号

其实找工作因为成分也很多了

有运气也是有能力的一部分！我同意绝对不要排除运气的作用。——近几年近距离看到一些倒霉的高管的感想。
认真地说，运气因素作用大，很多时候是因为你的准备不足、努力不够offset你天生的倒霉运。我小时候也觉得班上成绩最好的几个怎么运气就那么好，后来慢慢发现，除了一些天生就特倒霉的人，大多数时候你可以通过努力提高自己的眼界、判断出自己需要重点提高的方向、做出更周全的准备来最小化运气对你的影响。举个常见的运气例子，也许一个人运气特别不好，毕业那一年留学国的政策突然变了，导致以前的准备和努力都白费了，只能回国去，而这个人就是想移民国外生活。那么他/她还能做什么呢？回国以后继续提高自己，然后再次出国啊！运气不好会耽误你几年，但只要你能提高，运气不会耽误你一辈子。（这辈子就是来偿还上辈子孽债的人除外……）

在文章开篇的A和B的例子里，B认为A跟自己的能力是同等的，因为两个人高中是同班同学，只是A运气比他好，毕业后获得了更高的平台。事实上呢？明显A在大学里比B付出了更多的努力，并且有足够的眼界把力气都用在了对的地方，所以A才能毕业后力挫群雄进入好公司。B毕业的时候赶上了留学国改政策，政策特别好，他才得以花1年时间找工作留下，否则以原来的政策，毕业三个月找不到工作他就只能回国，B能怨自己运气不好吗？

我再讲个例子。有个华人女生读的专业本来是对口传统制造业企业的，她有一个留学国的dream company，这个企业雇graduate方式是先做intern然后转正。她投了两个intern岗位，一个比较难，一个比较容易。这个公司的intern系统比较奇葩，比较难的那个岗先把她的CV调出来面试，然后没要她，导致那个比较容易的、很有希望进去的岗也不能面她了，因为CV已经被抽走了。她的dream company就这样被霉运搞没了。接下来她非常努力，进了一个小咨询公司，这个小咨询公司还算有点技术底子，顾客是一个大跨国服务业企业，所以做了个比较有分量的项目。之后她还是想进传统制造业企业（没办法，有些人对某些行业有执念），就去面了一个国际大公司的制造岗，因为她确实很优秀，就被雇进去了，但她辞职时十分谨慎地跟原咨询公司的老板保留了非常友好的关系。三个月后，CEO宣布转型，所有新人裁掉。于是她又回之前的小咨询公司，又疯狂加班给一个跨国大服务业企业做了个很有分量的digital transformation项目。积累了这些优秀的跨国企业项目后，她申请了换国家读硕，因为已经把自己提高到能看清这个留学国的经济转型导致制造业没有希望了。她这些短期的工作经验个个都deliver得极为优秀，大学面试官被折服，她被新国家最好的精英大学录取。在新国家里，她毕业后凭着过去的工作经验和精英学位顺利进了个财富一百强的公司，一年半以后靠着这个公司的经验跳了个前十强的公司，继续做自己热爱的制造业专业。
你说这个女生运气好吗？我看她运气极差，她赶上了留学国的经济转型，整个制造业行业废掉了，从原留学国毕业后被耽误了几年没有事业进展；但她从来没有放弃，她继续努力，提高自己的眼界后明智地借钱投资自己读下一个学位，直到实现了梦想。


除了极少数天生倒霉的人，大多数的人怨运气，真的是因为努力不够。

gongchen 发表于 2020-7-18 17:30
想推荐身边的生物/机械phd们都来读读楼主的这篇文章，告诫他们事业不如意不是因为生物/机械这个平台而是因 ...

我一直都不理解生物phd为什么会事业不如意……自从10年前大分子药物崛起，工业界对生物phd有很多友好的玩法，各种生命科学企业里没有生物phd连sales/Product manager/marketing的岗都做不了。

机械专业一定要去对国家，德国法国的机械工程师其实一直过得挺好的，很多华人机械工程师收入比欧洲底层的码工多。到现在车企大换血，受到裁员影响的也不过是内燃机部分。

如果真的选了死胡同里的专业，那就努力提高自己编程的能力转码。说到底还是没有提高自己啊！人要一直提高自己的眼界和信息渠道，才能够做出到底做什么职业，去哪个国家做等等决定。我身边好些拿了两个以上硕士学位的人，就是为了提高自己，把自己从死胡同里捞出来。

”平台理论”的支持者大部分还是有依赖心理，缺乏独立思考能力。

楼主的内心精神非常独立，看问题也有自己的角度，不知道要吃多少亏才能换来这样的思维。

平台重要，但是比平台更重要的是个人value的提升线路。

楼主举那些例子晦涩不接地气，我举一个例子大家讨论。就是说梅西这么牛跟巴萨这个平台跟在这个时代是什么关系。梅西离开巴萨这个平台还牛吗？梅西换个时代比如90年代还这么牛吗？