说说我司今年被fire和PIP的两个人，求米

我觉得现阶段华人要盲目团结一些，甚至放下一些坚持，多向三三学习抱团

补充内容 (2020-11-21 16:47):
毕竟咱不找事，也早晚会有异族找咱事。leader每组就一个，谁厚着脸踩一下同事谁就能上去。三三总是先出招的那个。

说说F背锅的问题
有一个细节我没说
在大老板M1和我之间本来有另一个小老板，叫M3吧，我其实是接替M3
现在这个项目是M1启动的，我也是最早跟M1做出来的POC
后来M3来了，领导几个项目，包括现在这个
M3年轻，聪明。我觉得他带来了不少新的思路。
M1过了半年才把现在这个项目交给M3，我猜想原因是M3并不是这方面的专家
结果M3接手之后这个项目就变得越来越重要，同时他也发现人员水平是项目拖延的主要原因之一。这一点我同意。
所以M3把我又拉回了这个项目
F被fire是在Q1结束，估计是Q1他的任务都没有完成
当时我就再猜到底是谁fire的F，因为我不确定当时M1有没有交权。现在想想应该是M3的主意，但是M1肯定是同意的。
F既有背锅的因素，也有客观上确实很差的原因

hcchen 发表于 2020-11-21 01:33
Lz是在说FB?

FB 今年不fire人，而且时间也不对，估计是个startup。

一只安静d美咸鱼 发表于 2020-11-21 16:42
可怕。。 我也觉得就是公司文化比较toxic， 对于这种情况个人没有什么能学到或者做的。。。

不同的视角吧
地里大部分都是刚毕业的IC或者还在找工作的 自然认为这种公司有毒
如果自己做了manager/director/VP/cofounder，如果有人干拿钱不做事也会不爽的
pip人本身不能说明坑 胡乱pip才是坑 需要pip的有理有据令人信服

公司文化有毒，不给feedback直接fire 或pip

只觉得你老板没啥leadership 多加小心这种人吧

如果公司发展比较快的话的确很难有耐心等员工成长起来

感觉我跟p1好像，瑟瑟发抖。。。。。。。。。。。。

TBH，根据楼主说的内容，被fire和被pip的这几个好像没有问题啊，尤其是他们还有senior的头衔。而且说实话，多说一句，我自己也是面试官，F这个面试表现我又有可能会给no hire

我在一个10y+ startup（也不知道还能不能叫startup），楼主列举的senior responsibility在我司也是基本的，这就让我很奇怪F是怎么被定为senior的。。。

我个人不觉得这是toxic公司文化，公司付高薪水给senior不是等你成长的，这个容错比new grad要小很多……

hcchen 发表于 2020-11-20 22:33:40
Lz是在说FB?

FB的码农大多general hire，互相之间也不知道彼此给了什么rating，结果由HC 定，从这个细节就看出来不是