跳槽twitter有点后悔了

mmp888 发表于 2022-3-23 00:25
Twitter is a dead company

can you explain a little bit more? Not too much info about Twitter.

我觉得广告和黑车是不一样的。因为在广告，就是要多跑实验，因为很多情况下offline做的好，online一跑结果并不好。所以你新老板才会这么说。
Ads这边都是revenue driven的，除非你是infra组。

不是data 方面的，但是我觉得后面这个老板才是常态，而且个人觉得是常态里面比较好的了。  
他不hands on， 正好给你space 去成长。你需要的是一个mentor， 可以在公司里面找其他的eng， 不一定要是你老板（其实不是老板最好）。
关于framework 的问题， 其实就是一个ROI 的问题， 你需要说服他这个事情有足够的return 和足够的urgency， 因为他可能也要去说服他的老板。
听楼主的描述，感觉楼主之前的老板太hands on 然后其实做了很多senior 的事情。
我个人觉得其实前老板很好，但是如果没有控制好界限的话会阻碍组里senior 的成长。
My 2 cents.

怎么说呢 你拿到的钱肯定比你在原公司升值加薪还多 然后去新环境怎么说都是长见识是一种经历吧 我最近有你一样的困惑，现在公司经理对我非常好，但我还是决定去别的公司了，我觉得我有可能会后悔，但目前就想去试一下，失败了再回去或者再跳就好 就是有点折腾

后面这个老板才是个正常老板，哈哈哈

地里的匿名用户 发表于 2022-3-22 23:42
前老板反倒不太像有经验的老板，更像是当了多年ic刚升的。当老板就是manage up，manag ...

看来太handson是redflag

是不是那么Hands On 取决于这个老板呆在现在的Team多久，如果Team是从他自己的IC Work发展上来的那的确是Expert，但是这些老板跳槽换组reorg之后大概率也跟你第二个老板差不多。。要onboard 一个Manager到新Team他/她就不可能那么熟悉nuts/bolts了只能先大方向了解然后问下属问题，快速上手干活， 对于老板来说完全熟悉每个细节的ROI也很低，毕竟可能老板自己干两年又换组reorg或者跳槽了，本能上这些老板肯定要先做好自己management 的duty，有额外时间再去了解细节。

匿名用户 发表于 2022-03-23 10:51:10
不是data 方面的，但是我觉得后面这个老板才是常态，而且个人觉得是常态里面比较好的了。  
他不hands on， 正好给你space 去成长。你需要的是一个mentor， 可以在公司里面找其他的

谢谢你的建议，很有道理！

ruijiang2009 发表于 2022-03-23 10:40:20
我觉得广告和黑车是不一样的。因为在广告，就是要多跑实验，因为很多情况下offline做的好，online一跑结果并不好。所以你新老板才会这么说。
Ads这边都是revenue driven的，除非你

有道理，我也在适应industry的区别。