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[裁员] 湾区某pre-ipo华人领导夜深微信群打鸡血

   
地里匿名用户
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匿名用户-CHVXH  | 添加认证 | 2022-6-17 02:05:10 来自APP
匿名用户 发表于 2022-06-16 10:52:00
这个帖子戾气也太重了,看不下去。. 1point 3 acres
微信截图别人发言然后发HR的,不就是小时候跟老师告状吗?搞什么文革大字报呢?
看context上下文,这位女高管的发言算是不解决问题,但是也有抚慰大家焦躁的情绪的
阅读理解要看完文章再答题……
他们说发HR的不是这个女高管的言论,是另一个(据说)在论坛和朋友圈骂论坛上自家员工都是loser的另一个“高管”。前者是不同观点,黑一下笑一笑就完了,后者如果属实的话直接是对自己同事verbal harassment,性质不一样
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匿名用户-VDCUL  | 添加认证 | 2022-6-17 02:07:10
匿名者 发表于 2022-6-16 10:58
+1
每个员工多交几条代码就能多赚钱了吗?让公司赚钱10x明明是领导层和产品经理要搞的事情,领导方向错 ...
.
怎么没有 我觉得在一个公司工作就是要有主人翁意识 就算自己是基层 也要时常思考自己手上的东西是不是可以有大impact 而不是局限于自己啥也影响不了 只能写几行代码。我自己也是基层打工人,我见过和我一样的打工人一个idea变成公司重要的发展方向的。总觉得自己就是混日子,高层讲话就是洗脑,才是摆烂
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匿名用户-FBPHG  | 添加认证 | 2022-6-17 02:09:29
sambaba 发表于 2022-6-16 01:04
-baidu 1point3acresok 既然大家要怼我,又不敢实名,那我也说道说道。熟悉我的朋友都知道我是个什么样的人,我就是性子直,有 ...

真正想要改进自己的道歉态度,不会是三句道歉外加千字长文给自己辩护。诚然你可能很拼很努力也很优秀,但是在公司里员工面前发火极度不professional,作为一个高管在朋友圈里大骂别人loser,我也是前所未闻。性子直和搞过摇滚,和你的那些不专业行为,缺乏情绪管理能力有什么必然的联系吗?anyways,祝好。
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匿名用户-FBPHG  | 添加认证 | 2022-6-17 02:13:22
本帖最后由 匿名 于 2022-6-16 11:20 编辑
匿名者 发表于 2022-6-16 11:07.
怎么没有 我觉得在一个公司工作就是要有主人翁意识 就算自己是基层 也要时常思考自己手上的东西是不是可 ...

你可以思考是不是有impact,你可以propose ideas,但是和org大方向不一致会被采纳的概率高吗?你的朋友的意见被领导许可采纳导致好的变化,不同时也证明了领导者的判断力的重要性了吗?在尤其是比较大的公司里,产品大方向确实是靠领导层定的。不用拉到混日子这个level。努力也要方向对才有用。工作几年看过太多reorg和解散,在里面的员工都是混日子吗?这种需要自上而下的努力+市场反馈好同时进行的,另外市场变化有时候out of control。所以我觉得一味让员工努力是有推脱责任的嫌疑。
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匿名用户-SGHNW  | 添加认证 | 2022-6-17 02:32:01
无论是在什么公司就算做到中高层,也要对自己有个正确的认识。说实话,离开了公司这个平台,任何人其实都是不值一文的。

我知道有的人职位稍微高一些,就想学业界网红人物比如说elon musk那样,随便使性子耍脾气,觉得个性是自我优点。但这是行不通的。业界叱咤风云的大佬表面上这样做你不知道他背后有什么深层原因;另外这些人和各国政府、黑白两道的关系搞的好,产品有强大的靠山,这是别的中小创业厂没法比的,人家有这个资本来耍脾气。再说了假如某天elon失去了政府和资本的青睐,成王败寇,他自己也会马上变得什么都不是,估计他在街上乞钱你都懒得走近。

说到instacart,假如这家公司不成功,里面所谓的高管也没什么价值了。你说这些高管,IC的活他们干不了(就算能干技艺也早就生疏),管理、产品vision等水平又不行(因为公司失败了)。假如我是别的雇主,这样的人我雇来干嘛?怎么能保证这些人来了之后,不会把我家的产品弄的跟instacart类似的下场?
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匿名用户-VDCUL  | 添加认证 | 2022-6-17 02:37:12
匿名者 发表于 2022-6-16 11:13
你可以思考是不是有impact,你可以propose ideas,但是和org大方向不一致会被采纳的概率高吗?你的朋友的 ...

所以你的落脚点还是:上下要一起努力,领导层认真做决策,而不是单纯鸡员工。我同意。不过这个论点不代表鸡员工就是错的哈,只鸡员工才是有问题。
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匿名用户-LDQOR  | 添加认证 | 2022-6-17 02:43:17 来自APP
匿名用户 发表于 2022-06-16 11:37:12
所以你的落脚点还是:上下要一起努力,领导层认真做决策,而不是单纯鸡员工。我同意。不过这个论点不代表鸡员工就是错的哈,只鸡员工才是有问题。
鸡员工也要在合适的时候建立在彼此信任的基础上,估值贬值40%,有钱给新员工发大包却对老员工不管不问,某些领导甚至新闻里还说这对老员工是好事,wtf?wlb糟糕透顶,这种情况下还去鸡员工?
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匿名用户-FBPHG  | 添加认证 | 2022-6-17 02:46:20
匿名者 发表于 2022-6-16 11:37
所以你的落脚点还是:上下要一起努力,领导层认真做决策,而不是单纯鸡员工。我同意。不过这个论点不代表 ...

这个楼主说的行为不就是只鸡员工吗?全然不提市场和领导在vision和strategy上需要花更大努力。有多少个领导先鸡自己再鸡员工的?有多少个会检讨自己判断失误的?如果是,非常佩服!员工因此被换组/不能升职只能为其买单,本来就是个vulnerable position,所以大家互相理解吧。
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wei36 2022-6-17 02:58:30 | 只看该作者
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看蒙了。。。爬了所有楼,终于看明白了。

事件涉及两个人。

第一个是 instacart senior director。
事件起源是她在微信群里的发言导致有些员工不喜(个人认为可以写的更有同情心),然后被挂到地里。也有其他instacart员工发言说她平常人不错。该高管没来地里发贴。

第二个是 跟大家对骂的 @sambaba。
自称以前是地里的版主,跟地里观念不和,从而没上过一亩三分地。
在这个事件里,他发微信朋友圈,在地里发帖,骂别人是loser,激起众怒。看他的发言,别说是caper的CTO了,就算是个普通manager,也很没修养,德不配位。有人威胁说要举报他给HR。
.1point3acres
看过路过的,不加个米吗?

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find_advice 2022-6-17 03:21:54 | 只看该作者
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匿名者 发表于 2022-6-16 11:05
阅读理解要看完文章再答题…….1point3acres
他们说发HR的不是这个女高管的言论,是另一个(据说)在论坛和朋友圈骂论坛 ...

这个如果不是发在工作场所,也构成verbal harassment,而不是言论自由吗?
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