说说manager身上的red flag

斯拉夫人算不算？个人感觉比印度manager还差。印度人只要把你当自己人，对手下还是很照顾的。斯拉夫人是真的残暴。

支持、放任、袒护亲信窃取同组组员的项目成果+1 

楼主你是我的嘴替吧！

lionelliu 发表于 2022-10-10 07:46
最大的red flag就是没有在美国读过书，没有在美国做过engineer，直接从中国transfer过来的manager。

因 ...

同时带过来的还有国内的那种官僚，996模式。。。

"支持、放任、袒护亲信窃取同组组员的项目成果"！！！太对了！！！

还有自己下场窃取组员成果的！！！

没有原则，奖罚失当就是一个manager最大的毛病

是的不患寡而换不均 不能一碗水端平 反而拉踩国人把国人下属成果给印度人 然后拉帮结派想靠拉拢印度人给自己抬轿上位的的都没什么好结果

懒惰管理+PUA 平时不说你不好 不提建议 不帮你争取 遇到performance  review就暗搓搓说你各方面都还不够

当我前老板几次在中午吃饭时间（12点左右）找我，我告知他我在吃饭，他开始不耐烦的时候，我就知道差不多该走了。

耽误我干饭可不行。

manager的redflag自然会有director挑的

正经点说，1268不算什么严重red flag：

1. 对项目没有把控能力，对项目的优先级没有很好的认识 ..

可以尝试教育他，或者借助skip和TL的力量

2. 在组员被外组block的时候不能帮忙unblock.

这一点你得鉴别是他形势所迫，能力有限，还是缺乏意愿

6. 各种敷衍说话很抽象，也不愿意多说。只想让人出活但是不愿意花任何心思培养人才。

人家兴许只是coasting一波，李姐万岁

8. 任何涉及利益的比如绿卡，升职，加薪没给明理由，总是打哈哈

这个也需要鉴别是他形势所迫，能力有限，还是缺乏意愿

在我看来尊重和信任是最重要的，别的没必要过多期待，大家都是成年人了。
说白了我们活在人间而非天堂，别因为期待完美mgr而受伤。