说说manager身上的red flag

技术能力低下，系统出来问题先选择逃避

草我为什么现在才看到这楼，不然我早点跑路好过现在上班如上坟
我老板，技术不行但热衷micro management，我和隔壁组大哥五分钟讨论完的事得给开会他讲半小时浪费所有人的时间
按闹分配，组员跟外组有冲突和外组一起压榨本组组员息事宁人，组内就是谁好说话欺负谁（对，层主就是那个好欺负的大怨种）
组里有一个天选之子烙印，从不参加开会，oncall随机撂挑子，干活只捡自己爱干的，脾气还特烂。老板从来不管，甚至还在我面前夸他，甚至还要给他升职。
那么烙印不干的活给谁呢？之前组里还有几个国人老哥和层主一起分担，今年他们都跑了就只剩层主本人啦：）
层主本人，经常被烙印呛，干他不干的活，还击过一次还被老板教育要对烙印客气点，在组里苟到现在组里的tl大哥们都觉得层主可以升职，被老板“你的work scope不够大达不到升职要求”轻松打发，加薪也不给层主（层主私下得知组里新来的一个小老弟都有加薪）
现在每天上班都是在内耗生不如死
顺便无聊的朋友可以猜猜我老板哪国人lol。背景：我们组有～50%的国人，skip也是国人

我老板人很好也不micromanage，但是可能人太好了，也推不动其他人，导致项目也进行不顺利，这咋整。感觉也不太会争取资源，是个有点内向的老美。

匿名用户 发表于 2022-10-10 01:40:02
3. 支持、放任、袒护亲信窃取同组组员的项目成果+1  promote德不配位的

补充内容 (2022-11-10 15:17 +8:00):

但是没有哪个老美烙印经理一碗水能端平的，肯定有嫡系非嫡系，只有老中经理…呵呵那个公平啊，公平到都自动避嫌的地位了。你不培养照顾你的心腹，有事谁帮你呢？这是人性，不算red flag吧。如果非要red flag,老中经理算一个吧……咳

我有两任老板是亚裔，都是工作要求巨严格，但是手下人升职不给力。总的来讲，上面也并不待见。唉😮‍💨

elon fanboy

平时问feedback 都说 good, aligned with the expectation; perf 评定时拿peer feedback 说事各种surprise。 各种开会（weekly team meeting, scrum meeting, design meeting）0 input，传达的基本都是其他渠道都可以access到的信息，上面问责下来 直接甩锅 说 eng 对应本level 不match。

lichenga2404 发表于 2022-11-21 15:03:49
平时问feedback 都说 good, aligned with the expectation; perf 评定时拿peer feedback 说事各种surprise。 各种开会（weekly

传达的都是其他途径可以access的。这个不是redflag哈。因为这是对manager的要求。manager不能传播谣言。他们自己不知道的事情不能乱讲。上面明确说了不能讲的事情他们也不能讲。

匿名用户 发表于 2022-11-18 13:47:57
但是没有哪个老美烙印经理一碗水能端平的，肯定有嫡系非嫡系，只有老中经理…呵呵那个公平啊，公平到都自动避嫌的地位了。你不培养照顾你的心腹，有事谁帮你呢？这是人性，不算red flag吧。如果非要red

那意思是最好去老印manager和白人manager的组？

匿名用户 发表于 2022-11-17 21:25
我老板人很好也不micromanage，但是可能人太好了，也推不动其他人，导致项目也进行不顺利，这咋整。感觉也 ...

那也比啥都不懂整天micromanagement的强点，至少相处起来比较舒服