说说manager身上的red flag

lionelliu 发表于 2022-10-10 07:46
最大的red flag就是没有在美国读过书，没有在美国做过engineer，直接从中国transfer过来的manager。

因 ...

不光是中国来的
🇮🇳、🇮🇱、东欧国家直接过来的也有这个问题，水土不服

lionelliu 发表于 2022-10-10 07:46:25
最大的red flag就是没有在美国读过书，没有在美国做过engineer，直接从中国transfer过来的manager。

因为这样的回复，我已经被人踩了很多次，不过希望能帮助一些人吧。地里有

我赞同你 zszszs

匿名用户 发表于 2022-10-10 11:30:34
这种manager一般不懂尊重别人，把手下都当奴隶使唤拼命push，没有wlb可言，自己英语表达能力欠佳但是职场pua人的手段一般都挺高明的，出了什么事甩锅技术一流。

能力不够 pua 来凑

收藏起来 准备要工作了 希望遇到好mamger

匿名用户 发表于 2022-10-31 17:35
不光是中国来的
🇮🇳、🇮🇱、东欧国家直接过来的也有这个问题，水土不服

都是一个道理

lionelliu 发表于 2022-10-10 07:46
最大的red flag就是没有在美国读过书，没有在美国做过engineer，直接从中国transfer过来的manager。

因 ...

特别是从阿里来的，真的是有多远滚多远

感觉楼主你说的这些red flag在学术圈里的华人boss身上都是很普遍现象啊

一个 mgr 不行其实还好，最怕是组里 TL 加 mgr 一起坑还是有选择的坑，这种情况在烙印占比超过一半的组比较常见

个人血泪教训 如果一个组三哥比例很多且HM是中年印度男 是个很大的red flag

lionelliu 发表于 2022-10-10 07:46:25
最大的red flag就是没有在美国读过书，没有在美国做过engineer，直接从中国transfer过来的manager。

因为这样的回复，我已经被人踩了很多次，不过希望能帮助一些人吧。地里有

支持，不过我还是匿名吧，毕竟我的前EM就是这样的情况。
我觉得不是说他们技术或者人品怎么样，实际上有可能在生活中都是很好的人。我和我的前领导也总会一起出去吃饭聊天什么的。

不过在公司里，管理上通常这样的EM没有美国职场的“边界”感。他们会加你微信，会通过微信和你沟通，即使是在下班之后。另外国内工作的氛围和职场环境和北美还是不一样的，他们在刚开始的时候，很难融入美国的职场氛围。特别是和美国员工沟通的时候，就给人感觉管得特别宽。

最后他们为了保证有效管理和沟通会倾向于招更多的中国员工。最后这会有一个问题，有时你会觉得自己的组好像被孤立了。要和cross functional team交流的时候，发现没人能够主动站出来。