manager和自己一个级别，我怎样才能升职

pippig 发表于 2023-04-21 09:55:57
可以啊，先跟老板搞好关系建立信任，然后有啥想法就都可以谈了。要么他放心的把现在的一块scope交给你，然后可以抽出时间去吃更多的scope。要么他带着你去吃一块新的scope。

好建议。我其实有很多新的想法，如果真的市场买单，可能能让他的scope变的比现在大的多

tarotaro2 发表于 2023-04-21 10:01:42
如果你这么做了，基本等于赤裸裸的对manager打脸，以后你们还要在一个org工作的，就算不是report关系也可能有合作关系，想要在org里吃得开，跟peers保持良好关系也很重要

另外，不是

你说的很对，我去问skip其实也是在打skip脸，因为可能最终是我的skip安排的，肯定有他的考虑。

那我还是先build好我和我manager的关系，和他一起去打天下吧。

另外在和skip的1-1里，有什么建议吗？怎样做才能增加以后他sponsor我成为L7的概率。

. 1point3acres现在我skip是个L8（director），管20多人，engineer里面包括我有两个L6，没有L7以及以上的。今年只会再招几个人，团队增长应该比较慢。

一样的处境。ta既然是你manager，那肯定是skip首先看重ta，想帮ta升职。这时候去找skip是不合适的，建议跟这位manager搞好关系，ta升了就会帮你了

个人一点点想法：刚进公司还没站稳感觉还是打好基础比较好 这种情况如果是我 我会有几个priority：1. prove I’m a solid 6  2. Earn trust and build network 3. Make my manager and skip’s life easier
这些做好一段时间，你会有更多升职的leverage。一方面你对于manager，skip manager还有整个team会有更多价值，另一方面可以拉拢培养小弟为之后increase scope做铺垫

逊逊家的小可爱 发表于 2023-04-21 10:36:54
一样的处境。ta既然是你manager，那肯定是skip首先看重ta，想帮ta升职。这时候去找skip是不合适的，建议跟这位manager搞好关系，ta升了就会帮你了

好建议。一般是不是director(L8)只会直接管L7 engineer？

微信用户_vuxxq 发表于 2023-04-21 10:47:29
个人一点点想法：刚进公司还没站稳感觉还是打好基础比较好 这种情况如果是我 我会有几个priority：1. prove I’m a solid 6  2. Earn trust and build n

好建议，我还是太急了

DWade 发表于 2023-04-21 10:49:01
好建议。一般是不是director(L8)只会直接管L7 engineer？

一般是。如果你manager现在还是6，要么ta已经在promo的track上（可能性大），要么组里准备招一个L7管你们俩。但我觉得后者可能性不大，考虑到你是senior，让这个manager管你很像是让ta具备管人的经验，但同时你的经验也能帮助ta的工作。skip的意图明显是让你帮ta升职，所以skip和manager应该是一个阵营的。只能搞好关系他们都觉得你识大体，是自己人～信任你后会给你升职～加油！

同级别也没事。互相帮助升级吧！：）

为啥不想想怎么做出更有impact的事儿？自然就升职了。这里又不是官场

DWade 发表于 2023-04-21 10:34:41
你说的很对，我去问skip其实也是在打skip脸，因为可能最终是我的skip安排的，肯定有他的考虑。

那我还是先build好我和我manager的关系，和他一起去打天下吧。

是香蕉嘛？是的话L7 IC sde你得扛起整个org的engineering leading工作，这时候最需要的是了解整个org已有system，然后对外去撕逼…对内要有那种new idea并能让下面开出新组.

principal很难define clear path，更多看命.